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00002版:理论

媒体融合背景下 央企宣传平台的实践

——以中国电建华东勘测 设计研究院有限公司为例

  ■王莹

  作为世界五百强企业中国电力建设集团直属大型综合性国家甲级勘测设计研究单位,中国电建华东勘测设计研究院有限公司(以下简称“华东院”)始终围绕企业转型发展中心工作,结合企业改革改制,不断深化集团化管控模式下的企业文化建设。尤其是近年来在全媒体时代下,华东院积极探索媒体整合背景下契合企业发展需求的宣传模式,着力打造“五大工程”,创新“五微文化”,促使企业文化建设更接地气、更具人气,充分发挥优秀文化对企业转型发展的引领作用,以文化力提升企业竞争力。

  讲好微故事,用故事感化心灵

  加大对先进典型事迹的宣传报道力度,充分发挥宣传职工、教育职工、引导职工的作用。一是深入挖掘展示项目现场风貌和一线员工风采,策划完成《我的视觉看海外》系列报道等一系列专项活动,加强对社会公益活动、“全国工人先锋号”等创先争优先进单位和个人的采访、报道,强化员工核心价值观教育,扩大和提高了华东院品牌社会影响力。二是开展“责任、担当、执着”员工行为案例征集活动,编制发布《员工行为故事集》和漫画集,通过企业微信等新媒体平台,发布员工行为故事,同时将典型的员工行为故事制作成视频或动画,大力弘扬“敢于负责、勇于兜底”的责任文化理念,深化责任文化建设,其中的员工行为案例不仅成为内部员工学习的榜样,也成为对外展示华东院员工风貌和企业文化的一张名片。

  开办微讲堂,用知识武装头脑

  通过内外部讲师相结合的方式开展相关培训,促进企业理念切实落地。一是组建企业文化内训师队伍,开展企业文化内部讲师培训,组织企业文化内训师在所在团队和党工团组织开展企业文化的巡回宣讲,基本做到了理念和员工行为规范传播的全覆盖。二是开展“责任文化微宣讲”,由各团队、各项目选出代表录制演讲视频,微信推送并进行网上投票,促进责任文化理念的入耳、入脑、入心,发挥企业文化引领员工思想,凝聚员工队伍的有效作用。三是总结提炼华东院党政重要会议精神并制作成图文海报,或者视频推送到企业微信以及各团队微信群,同时及时收集中央和上级单位的图文、视频资料、电子书等,将学习讲堂搬到“手机”上。

  聚焦微镜头,用镜头捕捉生活

  围绕华东院转型发展中心工作,结合生产经营需要,制作发布了系统文化视觉产品。一是制作发布华东院综合宣传册、宣传片提升了企业的品牌形象;制作《员工行为故事》微视频,推动行为规范有效落地。二是开展“魅力华东院”拍客大赛,多层次、多角度记录广大员工在本职岗位弘扬企业精神、落实责任文化的优秀行为。三是外请专家来院讲授摄影摄像技术,以镜头传播优秀青年风采,凝聚员工共识。其中《爱与责任,幸福同行》微电影被评为第二届全国职工微影视大赛故事片银奖。四是以重要节日或工程重要节点为契机,将镜头对准一线员工,展现他们在本职岗位上兢兢业业、执着坚守、攻坚克难、坚韧不拔的形象,不断传播转型发展和员工成长的正能量。

  发布微读本,用理念引领发展

  精心策划发布系列微读本,推动理念转型,营造良好的舆论宣传氛围。一是制作发布华东院报、《潮起华东》华东院刊等系统企业文化宣传产品,不断深化转型文化和责任文化建设。二是重点利用新媒体尝试制作手机版宣传册,方便通过微信、扫码等方式进行转发,不断扩大受众面,增强宣传效果。

  加强微互动,用行动践行文化

  新的企业文化理念体系重新发布后,华东院围绕企业文化落实落地,开展了一系列互动活动。一是加大转型战略的宣传,宣传向国际工程公司转型的重要性和迫切性,组织开展专业和项目管理战略研讨会。二是组织院领导与青年员工面对面活动,不断加强院高层领导与一线员工的直接交流,了解员工真实的想法,打通上下沟通渠道。三是开展纪念建院六十周年、总承包青年项目经理经验交流、“员工行为规范大家谈”、“奋斗的青年最美丽”等学习交流活动,凝聚思想共识。四是建立员工论坛并做好日常维护,畅通员工沟通渠道,凝聚员工力量,营造企业民主、开放、平等的工作环境。

  (作者单位:中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司)


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