■记者王海霞 通讯员高海伟

　　建德市总工会副主席汪为骏有一个多年养成的习惯：每年都会制定一个“小目标”。

　　2016年，汪为骏为自己的工作制定了一个“小目标”：走访100家以上的基层工会，把全市16个乡镇和街道都跑遍。这个目标，在2016年9月底，汪为骏就已经完成了，可他并没有停下脚步，一年来，他走访的基层工会超过120家。

　　汪为骏跑基层工会，不是漫无目的的。哪里需要工会的力量，需要工会工作者，他总是及时出现在哪里。有一天，汪为骏办公室来了几位杭州国际香精香料公司的员工代表，向他反映公司的工资协商制度不完善、工资不透明等情况。“你们的诉求我知道了，可你们企业的制度我并不了解，请大家放心，我一定以最快速度来了解更详细的情况，为你们解决问题。”汪为骏向员工代表作了保证。

　　第二天一早，汪为骏就赶到了杭州国际香精香料公司。他了解到，这是一家老国企改制的美资企业，职工手册竟然是2000年制作的版本。工资协商制度不完善、工资不透明的情况属实。但是，16年来该公司却没有一位非正常离职的员工，说明员工和公司不存在化解不了的矛盾。

　　接下来的一周，汪为骏每天都去杭州国际香精香料公司详细了解情况，思考解决方案。一周后，汪为骏把员工代表和企业管理者都请到了建德市总工会，调解双方矛盾。调解非常成功，公司管理者当场表态会重新编制职工手册第一时间下发到员工手上，并完善工资协商制度和公布工资计算制度，员工也对该方案非常满意。“谢谢汪主席了，如果市总工会解决不了这个问题，我们都准备好集体去上级有关部门上访了。”听了杭州国际香精香料公司员工代表们临走时的这句话，汪为骏心里一紧，随之又长长出了一口气。

　　“有些人把工会形容成企业与职工的桥梁，我却更愿意把工会形容成码头，让职工有个避风港。而我们工会干部，就要做码头上的一个靠垫，让船能平稳靠岸。”这是汪为骏对做工会工作的感悟。

　　前年暑假，汪为骏在办公室看到一则报道，说建德市钦堂乡莆田村，有打工者出门工作后把小孩关在笼子里。汪为骏看完后坐不住了，他开了70多公里车赶往现场了解情况。到了现场后，他发现整个工业园区有不少矿山企业，基本都以外来务工人员为主，有人由于没有时间看管孩子，就把孩子关在了笼子里。这个发现让汪为骏心都揪了起来，他找到钦堂乡和莆田村的干部们商量，看能不能在这里建一个职工之家，为这里的企业员工解决一些实际困难。

　　汪为骏的想法，得到了钦堂乡和莆田村的大力支持。可职工之家的建设需要时间，而外来务工人员没人看管孩子的问题却需要马上解决。怎么办？汪为骏就牵头有关部门单位先为“小候鸟”们建立一个培训班，既解决了问题，又能让孩子们学到知识。很多地方的“小候鸟”培训班都只有半个月到一个月，在这里，“小候鸟”培训班却持续整个暑假。“把孩子关在笼子里的现象没了，建德市最偏远的职工之家——钦堂乡区域党群服务中心也建好即将开业了。”2016年年底，这份工作成绩让汪为骏心里充满了成就感。

　　汪为骏不认为给自己定一年跑上百个基层工会的目标很累，反而觉得是工作的动力；他不认为开着私家车贴油费、过路费跑基层工会很亏，反而觉得是一种幸福。用他自己的话说：工会工作的宽度和广度，似乎迎来了我生命的第二春。