■记者许瑞英

　　“工会要有为才有位”，这是杭州市富阳区富春街道总工会主席徐关生从10多年工会工作实践中积累起来的“真知灼见”。

　　“一个有作为的工会组织，要有人办事、有地方办事、有章程理事、有钱办事。”在他看来，基层工会工作谈不上“高大上”，踏踏实实把组织的网络延伸下去，把服务工作健全起来，就是把工会工作做到位了。“把自己的位置摆正，把基础工作做实，才能在群众中真正树立起工会的地位。”

　　富春街道是富阳区的政治、经济、文化中心，综合实力较强，工业集聚优势明显。同时由于辖区内企业多、小、散的特点，平时工会布置工作、开展活动，存在着推进难、运行效率低等问题。

　　为了有效解决上述问题，富春街道工会积极采取措施，有针对性地开展工会工作，最为关键的是抓特色、抓亮点。在此过程中，最令徐关生津津乐道的，是辖区内的三方集团。

　　富春街道三方集团是一家数控机床龙头企业，主营阀门生产，在职职工305人，2004年建立工会。建会之初，工会干部上门协商工会经费收缴事宜，但是由于企业主对工会的成见，认为工会只收钱、不为企业办事。工会三番五次上门，甚至于邀请街道领导陪同上门做工作，可还是脸难看、门难进。对此，街道工会干部开始反思自己的工作方式方法，认为想要有所求必先有所予。当再次来到三方集团，工会主席闭口不谈工会经费收缴事宜，而是协商开展职工技能比武事宜。工会承诺，由街道总工会出钱、出人、出力，三方集团配合街道承办全区数控机床工技能竞赛活动。企业主勉强答应后，一场全区几十家企业、上百名技术骨干参与的数控机床技能比武在三方集团举行。街道党政主要领导、区总工会主要领导、区政府分管领导全部到场，场面红火热烈。三方集团也派出了36名技术骨干参加竞赛。竞赛结束后，三方集团包揽竞赛前三名，第二天报纸、电视、电台集中宣传，三方集团打造“数控机床工培养航母”传遍富阳。至此，企业主怦然心动，专门邀请街道工会干部指导工会工作开展，并表示“你们工会为我们办了一件大实事”。第二年，企业主主动上门要求继续在企业开展技能比武活动，工会经费从原来的5000元提高到15000元。如今，三方集团年年举办职业技能比武活动，工会工作氛围浓厚，成为了街道工会建设的示范典型。

　　“三方集团一直以来都是比较注重职工技能素质的提升，工会就顺势在这家企业开展区域性的职工职业技能竞赛活动，如此一来，企业主和职工乐意，工会经费问题也水到渠成。”徐关生说，这样的例子，富春街道总工会已经处理了许多，思路也渐渐明确，那就是要让企业和职工真真切切体会到一种获得感。

　　比如街道内的华达集团，侧重职工的绩效管理，工会就积极把工资集体协商、职代会、厂务公开的有关工作结合进去，职工通过职代会、厂务公开的形式了解绩效管理的有关事项，企业通过绩效的形式把更多的利润与职工分享，也起到了良好效果；又比如，2013年有一名在本地企业工作7年的外籍职工得了白血病，入院5个月花光了所有积蓄，后来向企业借款看病，企业认为是员工主动放弃缴纳医疗保险，并且企业也履行了为其缴纳商业保险的义务，不愿再借款，最终发生矛盾纠纷，导致职工过激行为，影响企业正常生产经营。工会及时介入，妥善处理了该事件后，顺势在全街道的工作会议上对工会介入有关劳动争议纠纷工作的优势进行了宣传。如此这些特色工作、亮点载体，不仅体现了工会工作的特色优势，而且从整体来看更加有利于工会工作的全面发展，对于提升工会形象，扩大工会影响力能够起到极大的促进作用。

　　截至目前，富春街道共建有基层工会组织267家（涵盖企业3282家），村（社区、园区）工会34家，入会职工6.2万余人。企业和职工对工会的信任感与日俱增。