记者胡翀 通讯员周珏报道 企业的高速发展，离不开优秀人才的发展，这是海亮集团一直以来秉持的价值观核心。得益于这样的认识，“海亮”从一个16万元初始资本起步的小企业，到如今跻身中国民企500强，位列第13位。“海亮”的人才战略是怎样支撑企业可持续长效发展的呢？日前，来自全国总工会的一份沉甸甸的荣誉——全国职工教育培训优秀示范点，也许能让我们窥出其中的奥秘。

　　海亮集团成立于1989年，从一家立足于浙江诸暨、初始资本只有16万元的民营小企业，稳健发展为以有色金属、地产建设、农业食品、环境保护、基础教育、产业金融为主体的国际化大型民营企业集团，拥有境内外多家上市公司，员工约1.4万人，总资产达711亿元。企业综合实力现居中国企业500强第108位，中国民营企业500强第13位，浙江省百强企业第3位。

　　“企业的发展关键在人才，这些年，海亮从人才战略汲取的红利推动企业不断进步，取得的成绩有目共睹。”海亮集团董事局主席冯海良说，“为更好地整合各方资源，为员工提供多元化的职业发展路径和培训支持。我们在2015年正式成立了海亮大学。”

　　企业办大学，看重的是科学成果转化和职工培训。对此，海亮大学的目标非常明确。海亮大学是海亮集团高层次人才综合培训基地，大学累计占地面积约130亩，下设各产业培训中心，包括海亮教育学院、海亮治善学院、海亮管理学院、蓝领生态培训中心，设有5个职工图书室，拥有藏书5万册，配备了270名兼职培训师，具有副高级以上职称人员266人，高级技师20人，建立了包括华东师范大学课程与教学研究所所长、上海师范大学教育科学研究所所长在内的50名专家以上的外部专家库。

　　海亮大学深耕校企合作，设立“浙江大学就业实习基地”，并在北京大学、北京师范大学、浙江大学、浙江财经大学等高校设有海亮教育奖学金。集团与浙江大学、浙江大学医学院附属第二医院以及临安市人民政府合作启动浙江大学肿瘤医院项目，出资25亿元用于医院建设的同时，还向浙江大学教育基金会捐赠2亿元，用于支持浙江大学肿瘤学科的建设和医学人才的培养，以及加强医院的医疗技术力量。

　　与此同时，突出质量，打造品牌，紧紧围绕企业中心工作追求培训效果，坚持“人无我有、人有我优、人优我精”的思路，打造了一批彰显海亮特色、具有广泛影响力和持久生命力的培训品牌，形成了品牌集群，包括精英班培养项目、新员工入司项目、中高层管理人员培训项目、300名干部本升硕学历提升工程等。

　　“依托海亮大学强大的师资实力，我们可以开展一系列立体的培训课程。”冯海良介绍说，“包括了针对高管的‘船长计划’、中层的‘管理精英班’，针对蓝领的‘蓝领生态系统’，还有新入职员工的‘海缘训练营’。”

　　冯海良表示，海亮大学希望担起整个社会人才培养和管理输出的责任，这是海亮的企业文化和使命的必然。“这个理念的核心是质量，我们提出的口号是：向过程管理要质量，向模式创新要质量，向师资队伍要质量。那么把控质量的关键在于人。”经过三年的努力，目前，海亮大学搭建体系，创建平台，紧紧围绕企业发展战略打造人才竞争优势。建立了以人才标准、人才评估、人才盘点、人才发展四大体系为主的各产业整合型人才管理体系，今后，更将致力于培养一大批具有“诚信、务实、高效、奉献”海亮基因的优秀人才，形成各产业各层次的高素质人才梯队。

　　“全国职工教育培训优秀示范点的牌子授予海亮集团，就是对我们人才战略的最大认可，这条路，我们要坚定地走下去。”冯海良说。