1989年1月7日，《人民日报》在1版显要位置刊登了一条新闻：《浙江成立第一家私营企业工会》，如同一声惊雷，在神州大地上引起不小震动。近日，笔者重访这家已发展壮大的企业，探寻工会助力企业勇立潮头的法宝——

　　全心全意依靠职工的初心三十年不变

　　■毛朝阳

　　乘着改革开放的东风，40年前，我省乡镇企业、私营企业异军突起。

　　乡镇企业，特别是私营企业，要不要成立工会组织？成立工会后，作用如何发挥？这些都让人疑虑重重。

　　浙江贝尔通信集团有限公司的前身——浙江省富阳邮电器材厂，是我省第一个吃螃蟹的民营企业。

　　1989年1月7日，《人民日报》在1版显要位置刊出了一条新闻：《浙江成立第一家私营企业工会》。文章不长，只有短短276个字，却如同一声惊雷，在神州大地上引起不小震动。

　　日前，笔者与人民网记者一起，来到这家第一个吃螃蟹的民营企业实地采访，发现，30年来，这家民营企业工会坚持不懈关心帮助职工，带领广大职工建功立业，如今，工匠精神已经成为这家企业的灵魂，并换回了累累硕果。

　　让民企职工找到“家”

　　时间追朔到34年前。1984年，改革开放的浪潮席卷神州大地，原浙江省富阳邮电局职工方雪木辞职下海，创办了浙江省富阳邮电器材厂。

　　经过4年多时间的艰苦创业，富阳邮电器材厂由7名工人增加到85名工人，拥有固定资产60万元，年产值达到150万元。

　　无疑，方雪木尝到了改革开放的甜头，赚到了人生的第一桶金。

　　但随着企业的发展壮大，方雪木却总感觉到企业还缺少些什么。出身国企的方雪木终于明白过来，新型的私营企业，工人和业主的关系，不应该只是雇佣和被雇佣的关系，而应该像国营工厂那样，也是企业的主人翁，职工应拥有自己的组织，来维护自己的应有地位和合法权益，要让私营企业的职工也有“企业是我家”的感觉，显示社会主义制度的优越性。

　　1988年，浙江省首家私营企业工会在浙江省富阳邮电器材厂挂牌成立。

　　现早已退休在家的首任工会主席王雪娟回忆说，富阳邮电器材厂工会成立后，企业负责人方雪木十分重视，希望工会组织充分发挥作用。

　　工会成立之初，企业就规定，企业重大生产经营活动要经过职工代表大会表决通过。

　　新成立的富阳邮电器材厂工会经常组织职工开展文体活动。职工遇到什么困难，也都找工会帮忙解决。

　　富阳邮电器材厂工会活动搞得红红火火，令周边许多还没有成立工会组织的民营企业职工羡慕不已。

　　1994年，企业更名为浙江贝尔通信集团有限责任公司。董事长方雪木因病亡故后，其儿子方建平继任董事长。“现任董事长方建平牢记老董事长方雪木的嘱托，‘要充分发挥工会组织的作用，全心全意依靠职工办企业’。”公司现任工会主席张加安说。

　　2006年，企业从富阳整体被搬迁到龙游县，企业重新设立，企业党支部和工会组织也都又先后成立。

　　成为一家“有温度”的企业

　　“企业把职工放在心上，职工才能把责任扛在肩上。”多年来，“贝尔通信”不忘企业初建与工会成立的初心，始终不忘全心全意依靠职工办企业，始终将职工的“幸福指数”放在企业经营决策的重要位置。

　　在“贝尔通信”，有关企业发展的重大事项、事关职工切身利益的事项都要经过职代会讨论和审议通过，甚至对企业高管和中层干部的考核、测评等也由职工代表进行评议。

　　“贝尔通信”外来职工较多，为了让职工对企业有一种“家”的感觉，逢年过节，公司工会组织职工开展包饺子、包汤圆、包粽子比赛，或搞春节联欢晚会、单身职工相亲会等活动。

　　“贝尔通信”远离城区，工会经常组织篮球、羽毛球、乒乓球比赛。随着年轻职工增多，工会俱乐部又购置电脑，方便青年职工上网，丰富他们的业余文化生活。

　　从2013年开始，公司工会代表职工与行政方进行工资集体协商谈判，职工工资每年都在涨，平均涨幅达5%以上，一线职工最高月工资达到1万余元。

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　　今年1月份，公司有一位已离职的职工祝俊杰患上了白血病，工会主席张加安向董事长方建平作了汇报。方建平董事长满怀深情地说，“小祝过去是我们公司的职工，他现在虽然已经离职了，但他患上了重病，公司有责任拉他一把，帮他一下，让他迈过这道坎！”

　　公司工会第一时间赴浙江省立同德医院去看望，并送上了5000元慰问金。接着，工会向全公司职工发出为这名特殊职工捐款献爱心的倡议。在公司食堂里，捐款的职工排起了长队，职工们纷纷慷慨捐款。

　　一位年轻的职工感慨地说，我们公司就是这样一家“有温度”的公司，不仅对在职的职工关爱有加，对已离职的职工也充满着感情。

　　近年来，“贝尔通信”先后荣获衢州市劳动关系和谐企业、经济贡献50强企业，公司工会荣获龙游县“示范性工会”和“五星级工会”等荣誉称号。

　　龙游县总工会党组书记、常务副主席吴军杰评价说，“三十多年时光，企业名称变了，法定代表人变了，企业的产品也变了；不变的是企业成立工会时秉持的全心全意依靠职工办企业的初心，我要为这样的民营企业点个赞！”

　　为企业铸造可传承的工匠精神

　　“职工是企业最大的财富。职工素质提升，企业才能永葆青春和活力。”工会主席张加安说，这是现任董事长方建平经常说的一句话。

　　作为工会主席，张加安感觉自己肩上责任重大。

　　于是，每年一次的职代会，工会都会安排职工提合理化建议活动。近年来，职工提合理化建议就有1000余条，仅热处理车间职工洪苗根一人就提合理化建议33条，为企业创造经济效益260万余元。公司领导则开门纳谏，广大职工畅所欲言。

　　为了带领职工更好地促进企业发展，“贝尔通信”工会多年来还大力进行了职工素质提升工程建设。

　　为帮助职工更好成长，工会与行政一起通过“送出去，请进来”和内部“拜师学艺”的方式大力提升职工素质。还通过劳动技能竞赛，评选技术能手、质量标兵的方式，在公司大力推崇学有追求、精益求精的工匠精神。

　　一年又一年，由于有了这种“传、帮、带”的良好氛围，企业生产出了一件又一件的精美产品，公司产品质量逐年提升。

　　在“贝尔通信”，努力干好本职工作的工匠精神逐步深入人心。近年来，职工们想方设法不断在产品结构优化、合金材料优化上苦下功夫，他们每年都对铁路道岔各部位的损伤率作研究分析，并参照国际高端和成熟的标准、规格，不断优化产品结构。同时，还与中国铁道科学研究院、中国钢铁研究院等“国字号”高端院所开展常态化合作，联合设计研发、生产试制出耐磨度高、韧性强、使用寿命长的新材料。公司在保持每年超千万研发经费的同时，还投入2000余万元进行设备技改，进一步走高端化、精细化的产品路线。

　　职工身上所展现出的工匠精神，终于换回了累累硕果，目前“贝尔通信”拥有包括国家级专利在内的40余项专利发明，并成为了铁路道岔领域内行业标准、企业标准的制定者之一，成为了行业的标杆企业。

　　企业的触角不断延伸，“目前，我们与世界500强企业奥地利钢铁巨头奥钢联对接，洽谈合作，有望为企业转型发展再添动力。”“贝尔通信”一位负责人介绍，通过奥钢联巨大的销售网络，“贝尔通信”可望将触角伸至亚太和东南亚市场，同时，依托对方国际顶尖的技术力量和管理手段，将进一步推动企业向高端“智造”迈进。这正是企业行政、工会和广大职工最愿意看到的。