开栏语

　　日前，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在京主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话。习近平强调，在全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化国家的新征程中，我国民营经济只能壮大、不能弱化，而且要走向更加广阔的舞台。

　　浙江是我国民营经济的发祥地，经过改革开放40年特别是“八八战略”实施15年来的发展，我省民营经济从无到有、从小到大、从弱到强，日趋成长发展为推动我省经济发展的重要力量。我省民营企业家和广大职工群众积极响应加快经济转型升级的号召，在技术改造、研究开发、品牌打造上下苦功下真功，为推动我省产业结构优化升级立下汗马功劳。从今天起，本报开设专栏“广阔舞台 无限梦想——民营企业看‘浙’里”，本报记者深入企业，从不同侧面展示我省民营企业以及广大职工在这片广阔的天地里建功立业，续写辉煌。

　　编者

　　记者杜成敏报道模压、粘合、组装……一分钟生产7双鞋子，成品合格率达98%。

　　这是温州巨一集团制鞋流水线的效率，像这样的流水线，公司共有15条，这样的设备在国内处于顶尖水准。有效率，还有效益。集团年产量保持在1600万双，出口超1亿美元，工业产值超10亿元人民币。

　　成立于1988年的温州巨一集团，是温州市最早推行“机器换人”的企业之一。上世纪90年代，巨一集团引进了温州第一条意大利生产流水线，迈开了转型升级的步伐。近年来，更是以每年3000万元的技改投入持续实施“机器换人”，企业机器化水平已接近60%。

　　转型升级之路也伴随着“阵痛”。在“机器换人”的大手笔下，公司大批手工岗位的工人退出了生产线。

　　“这些职工并没有被辞退，而是通过培训后重新上岗。”巨一集团研发部副经理李家伟说，与他同一时期进公司的400多名员工少有离职，现已遍布公司各个部门，成为了管理人员和技术骨干。巨一集团现有职工5000人左右，其中外来务工人员占90%以上，但职工的离职率每年不到10%。

　　巨一集团总经理潘建中有一句名言：“企业是树，员工是根，根深才能叶茂。”

　　在巨一集团，企业工会每季度组织一次职工代表大会，由总经理亲自主持，并要求每个代表都要直言不讳、畅所欲言。职工反映浴室热水不足，公司一个月内建好了新锅炉；职工反映厕所整洁问题，企业就按照高速服务区的标准来了一次“厕所革命”。2014年，“巨一员工急难互助基金会”成立，用于救助公司患重大疾病或发生意外事故的贫困职工。巨一集团的职工宿舍里，家电齐全。除了职工宿舍还有夫妻宿舍、家属宿舍。外来务工人员子女的上学问题，也由企业来解决。

　　“机器设备都可以用钱买到，好员工却不能。”潘建中说：“对企业来说，员工就是财富。”

　　企业重视员工，员工“反哺”企业。在公司的研发部门，为了研究一套工艺，研发团队全力以赴、连续作战，使成品一次交验合格率达到98%以上，产品远销德国、法国、美国、西班牙等国家，实现企业鞋类出口超1亿美元。巨一集团里还走出了温州鞋样“教父级”人物、“浙江工匠”——潘杭春，“潘杭春高技能人才创新工作室”每年攻克工艺难题近千次，独创的“潘氏比楦法”更是在温州鞋业界被称为“绝活”。

　　凭借职工巨大的凝聚力，巨一集团成功完成了三次升级转型，从传统单一的手工作业向机械化生产转型，从内销到外销的销售模式转型，以“机器换人”为代表的智能制造转型。三次转型不仅仅是生产模式跟国际的接轨，更是经营理念和管理模式的全面接轨，为参与全球化竞争打下了坚实的基础。

　　“作为浙江的民营企业，温州鞋企还存在缺少高端制造、品牌附加值相对不高、品位不高等问题。如何由传统制造迈向智能制造，除了政府的引导和推动，引进先进技术和管理模式，还要吸引更多高端设计研究机构和人才，在‘机器换人’、大数据应用等方面，实现企业大而强、小而美，共同推进行业发展。”这是属于潘建中和他的同行们的广阔舞台、无限梦想。