鼎声报蔡胜忠报道　近日，杭发公司装配调试部利用休息日组织人员对装调部的2名员工进行了实践操作考核。相应的理论考核择日进行——这是装调部开展高岗级员工培养工作的一部分。

　　装调部历来重视员工技能的提升和培养工作，从“多能工”到“模块通”，从“模块通”再到“一线通”，以及615装配线和MC装配线之间的集中交叉培训，在不断提升员工自身技能的同时，也提升了部门保证不均衡订单交付的能力。

　　为了让优秀的一线设备应用岗位员工成长为“产品专家”，既掌握公司各类产品的装配技能，还能从一线操作的角度参与技术、质量问题的攻关解决、新产品的试制。今年8月部门启动了高岗级员工的培养工作，制订了详细的高岗级员工两年轮训专项培养计划、考核要求。

　　首批4名员工培训结束后，将适时启动第二批高岗级员工的培训工作。