飞雪迎春，寒梅怒放。

　　浙江是改革开放先行地。农历新年刚过，记者密集走访了杭州、绍兴、嘉兴等地的民营企业，从钱塘江畔到南湖之滨，所到之处，一派忙碌景象。采访中，记者听到最多的是：浙江民营企业有困难，但更有信心；有烦恼，但更有办法；有压力，但更有动力。

　　面对多变的外部环境和复杂的国内经济形势，秉持浙商精神的万千浙江民营企业家在“干在实处、走在前列、勇立潮头”的共同信念下，闯关夺隘，抢抓机遇，叩响春潮……

　　有困难，但更有信心

　　“现在面临的都是前进中的问题，阶段性的困难。”——万向集团鲁伟鼎

　　“浙江的民营企业本身具有更强的韧性和抗击打能力。”——卧龙集团陈建成

　　“民营企业底气更足、信心更强了。”——富通集团王建沂

　　在钱塘江畔万向集团总部的大厅里，摆放着一辆宝蓝色的混合动力跑车“卡玛”，这辆跑车可以兼容燃油、电能和太阳能三种能源。在“卡玛”跑车的另一侧，新能源制造基地、智慧城市、清洁能源为主体的园区规划等展示颇为引人注目。

　　“现在面临的都是前进中的问题、阶段性的困难，浙江民营企业经历过一次次磨难挑战后一定会迎来柳暗花明。”万向集团董事长鲁伟鼎说。

　　去年以来，单边主义、贸易保护主义抬头，复杂多变的外部经济环境给企业发展前景蒙上了迷雾。国际经济形势的不确定性不可避免地波及到一批企业。

　　受访的一些民营企业家说，外部环境的确给不少民营企业带来了困难，加剧了企业的两极分化，从某种意义上来说这也是市场的倒逼，让大家意识到“危”与“机”将长期并存。

　　卧龙控股集团董事长陈建成说，企业本来就是在与困难斗争中成长的，市场本来就有优胜劣汰。“浙江民营企业经过市场大浪淘沙一路成长，能够发展壮大的，本身就具有更强的韧性和抗击打能力。”

　　春江水暖鸭先知。作为民营经济先发省份，本世纪初，浙江企业就较早感受到了“成长的烦恼”。2003年，浙江省委出台“八八战略”，淘汰落后产能腾笼换鸟、集聚优势产业凤凰涅槃，弹好政府“有形手”和市场“无形手”的“协奏曲”，统筹好国内国际两个市场。

　　在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，浙江以为改革探路、为发展闯关为己任，经济基本面始终稳健。经济增速保持稳定，经济质量持续向好，抵御风险挑战的能力不断提升。新旧动能转换初显成效，以数字经济为核心的新兴产业蓬勃发展，率先走上了高质量发展之路。

　　位于嘉兴的富通集团（嘉善）光通信全产业链工厂投资超过50亿元，年初十已经开工。工厂全部建成后，将成为全球单体规模最大、竞争力很强的光通信全产业链工厂，极大提升我国光通信行业的全球竞争力。

　　浙江省工商联主席、富通集团有限公司董事长王建沂说：“虽然目前一些民营企业在外部市场、融资、成本方面遇到了一些困难，但底气更足、信心更强了。”

　　有烦恼，但更有办法

　　“企业发展的烦恼永远都会有，关键就看你是怎样去应对它。”——龙盛集团阮伟祥

　　“管理、科技、人才，这些企业核心竞争力就是抵御市场冲击的法宝。”——三花集团张道才

　　“东方不亮西方亮。要更加勇于开拓全球市场，探索更多新兴领域。”——盘石科技田宁

　　当前，艰巨繁重的国内改革发展任务叠加错综复杂的国际环境，浙江经济怎么迎难而上？浙江企业怎么逆境中求发展？在与民营企业家的交谈中，我们看到了强大的韧劲和深厚的潜力。

　　从4间平房的农药厂起步，发展成为全球染料行业的龙头老大，浙江龙盛集团用了48年。公司董事长阮伟祥说，企业发展的烦恼永远都会有，关键就看你是怎样去应对它。

　　投入大量资源研发染料和中间体的清洁生产技术，通过跨国并购做大做强，如今的龙盛，已经步入了世界染料行业的中心。“企业有核心竞争力，与国外企业深度合作抱团发展，在贸易浪潮中就不会经受那么剧烈的冲击。”阮伟祥说。

　　三花控股集团是四通换向阀、电子膨胀阀等空调核心零部件的世界冠军企业，去年产值超过250亿元，合作伙伴包括特斯拉、奔驰、西门子等全球知名企业。公司董事局主席张道才说，三花创立35年来，始终坚持管理、科技、人才“三朵花”。“这是我们的核心竞争力，也是抵御市场冲击的最大法宝。”

　　一方面扎实提升核心竞争力、掌握行业主导权，另一方面则积极开拓多元市场，在浙江企业家看来，应该是“两手抓，两手都要硬”。

　　在浙江华达新型材料股份有限公司的车间里，一边是高速运行的生产线，一边是码放整齐等待发往韩国的各种规格镀锌板。去年公司出口额超2亿美元，同比增幅达50%。这一可喜的数据源于公司几年来针对50多个“一带一路”沿线国家和地区的提前布局。

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