德华报王海霞报道　文化是实现企业从优秀向卓越发展的核心动力，文化与战略相辅相成。4月9日，兔宝宝企业文化咨询项目第一阶段工作汇报会在三楼培训中心举行，德华集团董事长丁鸿敏、德华兔宝宝总经理陆利华，各分子公司负责人、相关部门经理共43人参加。此次汇报会，拉开了兔宝宝企业文化建设的序幕。

　　据介绍，自3月4日正式启动企业文化建设项目以来，公司和第三方咨询公司积极合作。通过资料收集、集中访谈、实地调研、问卷调研等多种方式，深入探索兔宝宝的文化现状及其成因，并形成第一阶段诊断报告。报告指出“德为本”的核心价值是企业家精神的高度体现，对企业发展起到积极正向的引领作用。报告通过剖析兔宝宝“全产业链对资源配置”“培育家居业务核心能力”“从分散经营到协同发展”“从条块管理向整合管理”“品牌力从板材向家居延伸”“从国内向国际化市场发展”等六大战略转型面临的挑战，引发全体与会人员的深度思考。

　　陆利华说，企业文化不是虚的，要在推进中做实、有效落地。通过企业文化优势、劣势、提升路径等分析，深刻剖析兔宝宝在战略转型过程应注意的事项及实现方向非常有必要。

　　丁鸿敏提出，企业文化是“一把手工程”，需自上而下推行，企业文化又是一个全员工程，需要全员参与。各分子公司总经理及部门经理，也要积极发挥“一把手”作用，努力做好企业文化工作，在咨询团队的帮助下，让企业从优秀到卓越进行转型，实现基业长青。