通讯员陈德金 记者羊荣江报道　中铁四局杭海城际铁路项目部（以下简称“项目部”）以“建设幸福项目部、增强员工幸福感”为目标，把“以项目为家庭、视员工为亲人”的管理理念植入到幸福项目部中，全面提升职工归属感、愉悦感、自豪感，努力打造幸福之家。

　　提升员工归属感，打造温暖之家

　　进场以来，项目部以员工为中心进行规划建设。在驻地建设规划时，就自建板房还是租赁房屋、房屋装修方案组织全体员工进行商讨，充分征求员工的建议，尽可能地满足员工的需求。

　　在员工宿舍的配备上，安装了空调、电视机等生活物品。并设置了两间探亲房，解决员工家属探亲的住宿问题。

　　同时，为丰富员工业余生活，项目部积极推动“职工书屋”建设，在三楼活动室专门设置了环境优雅的职工阅读区，书柜摆放着不同种类的书籍，供员工们在闲暇时阅读。还成立“心灵驿站”，缓解员工焦虑和压力，先后有多名员工进行心里咨询，反馈效果良好。

　　提升员工愉悦感，打造关爱之家

　　项目部坚持开展员工关心关爱活动，加强人文关怀，坚持“快乐工作、快乐生活”，把关心员工的生活做到细处、落到实处，努力给广大职工营造一个和谐的家。

　　“上班30年来，第一次由项目部给我过生日，还这么多人，感觉特别温暖、非常幸福。”项目部员工谢朝华激动地说。

　　谢朝华说的过生日，缘自项目部建立了全体员工生日台账，坚持每季度末给当季度员工过集体生日，项目部党政主要领导、工会主席参加，购买生日蛋糕，送上生日祝福，并赠送精心准备的生日礼物。

　　项目部在“三八”妇女节、“五一”、端午、中秋、国庆、元旦等节日开展丰富多彩的文体娱乐活动，不断丰富职工业余文化生活。“夏送清凉”“冬送温暖”“节日送福利”等，获得员工的一致点赞。

　　提升员工自豪感，打造民主之家

　　项目部坚持职工代表大会制度，平等协商签订《共保合同》，并进行民主选举和测评，积极组织员工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督，充分发挥职代会作用，保障他们的民主权利。

　　通过召开职工大会、公开栏等形式，将项目资金的管理使用、分包选用情况、大宗物资采购、职工和农民工工资支付等员工关心的事项，及时定期向全体员工进行公开。

　　同时，开展以“解难题、创效益”为主题的“金点子”合理化建议征集活动，主要围绕施工生产、安全质量、劳动竞赛等方面，向员工征集问题及建议，充分发挥他们的才智，不断促进项目管理。