本报讯　记者程雪　通讯员张斌报道　“我觉得一线技术员岗位的工资涨幅应该提高。”职工代表话音未落，一旁的企业相关负责人赶紧接话，“针对岗位劳动强度和工艺难度的不同，我们会对涨幅酌情分开考虑。”日前，在湖州南浔区总工会的主持下，湖州吉昌化学有限公司的5名职工方代表、5名企业方代表坐在了谈判桌上，开展工资集体协商会议。

　　作为一家成立于1998年的老牌民营企业，“吉昌化学”现有职工112人。为了更好保障职工利益，企业从2014年开始试水工资集体协商机制，4次协商后，职工平均工资由2800元涨至4100元，涨幅达46.5%，也使得职工队伍稳定率常年保持在95%以上。

　　2014年，该企业工会向职工发出了工资增长意向调查表，并对同行业的工资水平进行调研，还参照了周边企业劳动工时工资情况。

　　这在职工队伍中引起了巨大反响。“当时很多员工觉得不可思议，涨工资以往都是老板说了算，现在企业主动与职工商量。”企业党支部书记、工会主席吴兴方说。

　　在掌握情况后，企业工会随即向企业方提出了2015年职工工资增长方案。得到企业回复后，召开了职工代表大会，选举出了参与工资集体协商的职工代表组成协商小组。最终，两方商定工资调整幅度在上一年的基础上增长10%。

　　这次“摸着石头过河”的尝试给企业职工带来了甜头。随即，企业着手完善工资协商机制，并总结出了准备工作、与企业沟通、产生工资协商代表、编制并递交协商方案、双方协商、提交审议通过等“六个阶段”，形成了一套可推广、可复制的范本。

　　职工加了工资，是否会损害企业的效益？在吴兴方看来，答案是否定的。他介绍，化工产品对工艺要求极高，对职工的熟练度和稳定性也提出很高要求，开展工资协商稳定了职工队伍，与此同时也把握住了产品质量这条“生命线”。

　　前些日子，承担成品仓库日常管理工作的小李收到了9月份的工资到账信息，“比上月又多了400元。”欣喜之余，小李赶紧将这个好消息告诉了周边的工友。他告诉记者，工资每年合理化的增长，对一线职工而言，工作积极性高了，职工与公司关系也更为紧密，真正成了一个大家庭。