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00004版:工报视野

从“大而全”到“小而美”

  (上接第1版)

  健身工作室跟商业健身房的本质区别,就是不再依赖现金流,我的工作室从来不要求教练让会员买大课,他们都是能上10节课就买10节课,如果你上了觉得有效果,你再考虑是否需要购买,所以我这边不存在因为现金流断裂导致店开不下去的情况。

  虽然从3月份开到现在一直是亏损状态,但这种亏损是我们能应付的,这几个月的亏损我当作在装修,我相信疫情终究会过去,人们还是要来健身的。

  线上红利我不想抓

  疫情期间很多健身房在做直播活动,看着挺热闹,不过我观察了一下,大家好像都没找到好的盈利方式,他们可能会收获一些打赏,但这些钱是不固定的,我没有把它看作营收,所以对于健身行业从线下转为线上就会起死回生的观点,我是不认同的。

  我也不太倾向于在线上开课,因为我自己接过很多会员,他们在健身软件上面,包括微博里面看到一些健身达人推荐一些动作,然后跟着学,我没有说这些动作不好,只是动作不标准会带来运动损伤。我这边接触过很多客户,网上找视频自己练,结果练成运动损伤,像半月板损伤、半月板撕裂等,来找我做康复。

  我们行业里有一句话就是“练错不如不练”,因为练错的话会付出很大代价。我知道网上健身是个红利,但我觉得健身行业也是教育行业,我有义务让我的学员在满足健身需求的同时,又能保证健康,而不是带去运动损伤,所以我宁可不抓这一波红利,有些东西还真是走不了线上。

  (应采访对象要求,文中“半圆”为化名)


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