■王莹

　　中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司（简称“华东院”）是一家在浙央企，系国家大型综合性甲级勘测设计研究单位，隶属于世界500强企业中国电力建设集团。当前，随着华东院加快推进全业务领域和国际化经营开拓，转型发展深入推进，项目多、分布广、产业链全，全院每年在执行项目超过2000个，项目遍布国内各省市和几十个国家，其中90%以上位于海外、省外、野外（海上），不少项目地处偏远地区，员工工作环境和生活条件艰苦，心理和家庭压力增大。

　　华东院工会将项目职工之家建设作为服务员工的一项长期有效的工作抓手，围绕生产经营中心工作，不断思考和探索新常态下工会工作的新方法、新作为，在上级工会指导下，自2016年起，在原有的项目工会基础上，创新推进“三外”项目职工之家建设，取得了一定成效。

　　一、制度建设

　　华东院工会根据“三外”项目特点，明确提出了项目工会六项基本职责，先后发布《创建项目职工之家实施方案》、《项目工会组织管理及职工之家建设工作指南》等制度，对项目工会的组织管理和职工之家的建设工作初步构建了制度框架。明确了常驻人员超过20人的项目（群）应及时建立项目工会，并积极开展项目职工之家建设，同时明确了项目工会人员配置、运作管理等事项，固化建家标准，为建家工作有效推进奠定了制度基础。

　　二、创建内容

　　以“融入中心、服务项目”为宗旨，以提高员工获得感、提升员工幸福感为目标，通过“五家建设”不断推进项目生产履约和服务职工，并将创建“工人先锋号”融入其中。主要做法如下：

　　1. 聚焦创新创效，构建“效益之家”。坚持“建家就是建企业”的思想，从项目履约、质量提升、科技进步和民主管理等方面，引导广大职工立足岗位、创新创效、建功立业。由华东院承担勘测设计的柬埔寨“三峡工程”——桑河二级项目部开展技术优化，节省投资约2000万美元，被授予“云南省工人先锋号”。

　　2. 聚焦能力发展，构建“学习之家”。围绕职工思想、素质和能力建设，开展技能比武、劳动竞赛、导师带徒、教育培训等活动，大力推进学习型工会组织建设，激励职工立足岗位、争创佳绩。世界在建最大规模水电工程白鹤滩项目部是“全国工人先锋号”，通过开设白鹤滩讲堂，提高职工职业素养和技术水平，参加金沙江水电工程劳动竞赛并获“白鹤滩工程建设先进集体”。

　　3. 聚焦HSE保障，构建“安全之家”。以安全健康为根本，加强项目HSE管理，促进企业的安全稳定发展和职工的身心健康。巴基斯坦风电项目群是“全国工人先锋号”，与当地的员工一起开展反恐演练和安全知识的培训，提高项目人员的安全意识，确保项目人员人身和财产安全。

　　4. 聚焦职工民生，构建“温暖之家”。围绕“企业强盛，员工幸福”的发展理念，加强人文关怀，及时为员工排忧解难。华东院工会走访项目现场，深入了解员工工作生活情况和存在的问题，并在充分走访调研的基础上，围绕“五家建设”，通过组建海外员工服务志愿者队伍，开展海外员工子女“六一”亲子活动等工作，努力帮助解决“三外”员工后顾之忧。“三外”项目职工之家开展每月集体生日、送清凉送温暖、春秋游等活动，打造温暖“家”文化。

　　5. 聚焦身心健康，构建“文化之家”。针对不少境外项目的现状，主动融入当地文化，积极开展职工喜闻乐见、健康向上、丰富多彩的文化体育活动，陶冶职工情操，调动职工工作热情。巴基斯坦风电项目群为当地居民捐赠助学、奉献爱心，社会责任总投入超过400万元人民币，为当地贡献价值累计不低于2000万元，总参与人数达300人次，当地受益累计不低于5000人次，促进了中巴友谊。

　　三、创建成效

　　数年来，华东院把创建项目职工之家活动作为一项经常性、长期性的工作，搭建服务平台，完善工作机制，落实活动经费，累计投入“三外”项目建家专项补助117.45万元，基本形成了重点项目（群）职工之家的网络覆盖和项目工会工作体系，工会组织进一步下沉，工作经费进一步落地，工会重心和资源进一步向一线倾斜，网络化的服务平台建立，使“三外”项目建家载体和成果更加具体化、有形化、时效化。目前有24个项目职工之家被命名为浙江省省部属企事业工会“三外”项目职工之家，其中10个荣获先进“三外”项目职工之家。巴基斯坦风电项目群“三外”项目职工之家成为全国首例海外挂牌的职工之家。

　　在“三外”项目职工之家建设中，华东院工会以“三外”职工的切身感受和“建家”满意度为重点，积极推进“工人先锋号”创建。经过努力，3个团队荣获“全国工人先锋号”；12个团队分获省、市级“工人先锋号”，46个项目荣获浙江省省部属企事业“工人先锋号”。

　　（作者单位：中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司工会）