记者阮向民、程雪、张浩呈报道　在铭龙集团，工会主导的“日清会”成为一项全员参与的常态化活动，利用下班后5~10分钟的时间，车间职工们回顾一天工作，凡是涉及工艺改进、生产安全、福利待遇等问题，都可以提议、商讨，继而推进落实。遵循“今日事今日毕”的原则，“日清会”自2019年4月推行以来，已及时有效解决了100多件职工提出的问题。

　　铭龙集团“日清会”是桐乡市总工会推动“三治融合”进企业的一个生动载体。两年多的实践，“三治融合”在企业中培育了和谐基因，探索出了一条参与基层社会治理的工会路径。

　　在深耕主业中找准“嫁接点”

　　创新，不仅仅是从一颗种子到参天大树的守望成长，也可以通过妙手嫁接让老树开出新花。

　　2017年10月召开的党的十九大，将“加强健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系”写进了报告，发轫于桐乡的“三治”体系被誉为“新时代枫桥经验的精髓，新时代基层社会治理创新的发展方向”。“大事一起干、好坏大家判、事事有人管”的基层社会治理模式描绘出一幅和谐温馨的民生画意。

　　“在深化基层工会改革的背景之下，在参与基层社会治理的课题面前，推动‘三治融合’进企业恰逢其时。”桐乡市总工会主席陈伟宏梳理出其中的逻辑链：强化职工主人翁意识，需要完善自治功能；实现好维护好发展好劳动者合法权益，需要健全法治保障；提升职工道德素质，需要丰富德治手段。“三治融合”进企业提供了工会参与基层社会治理的全新思路。

　　嫁接，不是修修剪剪的移花接木，而是要在深耕主业中找准“嫁接点”，这个“点”就是构建和发展和谐劳动关系。

　　从2018年下半年启动试点到全域深化的两年多来，桐乡市总工会围绕工会工作的主责主业，围绕构建和发展和谐劳动关系的核心要义，不断完善和拓展“三治融合”进企业的内涵和外延，推进实施“332”工程——实施工会“三治融合”全域化实践、工会“三治融合”品牌化创建、企业“三治融合”示范点提升三大行动；落实“职工议事”调解、“依法维权”协商、“最美职工”选树三项机制；打造三治融合“微治理”、三治融合“泛交流”两个平台。“三治融合”进企业的体系架构不断完善、日益坚固。

　　生动实践提升企业“免疫力”

　　“曹大姐，我跟室友生活习惯不同，你看看能不能帮我调整一下宿舍？”“公司员工来自五湖四海，吃饭的口味各不相同，希望食堂可以多开发一些菜品。”……在浙江朝晖过滤技术股份有限公司，曹晓萍在职工眼里是一个知冷知热的贴心人。

　　作为企业工会副主席、“曹大姐帮忙工作室”负责人，员工们碰到工作上的难事、生活中的烦心事，都愿意找她来说一说。这些看似无足轻重的小事，在曹晓萍心里能掂着它的分量。“这和人的健康一个道理，小病拖久了，想治就难了。”通过这一自治平台，实现了企业与员工的良性互动，基本实现了矛盾不出门，问题不上交。

　　陈伟宏告诉记者，“‘三治融合’进企业，目的就在于通过提升‘免疫力’，培育企业和谐基因。”两年多来，“一企一策”“一治一品”“一事一例”的企业“三治融合”工作新态势在桐乡市逐步成型壮大。

　　在生迪光电科技股份有限公司，“老陆伯调解工作室”负责人陆荣江凭借十多年调解工作经验，赢得了职工的信赖。员工与企业之间，员工与员工之间，员工与家属之间的纠纷、争议，总是能化干戈为玉帛。“把问题厘清了，情绪理顺了，矛盾纠纷自然也就化解了。”陆荣江说，调解不仅是化解矛盾的过程，更是普法宣传的过程，在潜移默化中树立职工的法治意识，使这项工作变得更有意义。

　　在新凤鸣集团，“荣誉币”成为职工追随的“能量棒”。翻开新凤鸣集团的“荣誉币”报表，“沈云飞工作认真负责发放荣誉币20枚”“费莉莉拾到钱包发放荣誉币20枚”“范晓强为大家分享操作经验发放荣誉币20枚”……无论是生活中的好人好事，还是工作上的进步提升，抑或是对工友同事的无私帮助，“荣誉币”都不会错过发光发热的瞬间。截至目前，企业已经发放荣誉币83315元，奖励职工2600人次。以徳治企、以徳润心成为企业的优良基因。

　　推进工会工作的“加压泵”

　　“三治融合”进企业的过程，也是工会干部自我加压、服务进阶的过程。在陈伟宏看来，“融”是一个走近职工身边、走进职工心里的过程；“合”是合乎规律、掌握技能的要求。前者锤炼的是工会干部的工作作风，后者考验的是工会干部的能力水平。“三治融合”，成为工会组织和工会干部的“加压泵”。

　　今年7月份以来，桐乡市总工会启动“主席家访”活动，工会领导干部走访企业、深入车间、串门宿舍，与职工群众面对面唠嗑、心贴心交流，只要是与职工群众生产生活息息相关的事，“娘家人”都喜欢听、乐意管。按照活动要求，每名班子成员每季度至少要“家访”镇（街道）总工会（局系统工会、市直属基层工会）所属的3家基层工会，开展不少于30名职工的交流活动，力争每年为基层解决一批实际问题。

　　两年多的实践，在桐乡，“三治融合”进企业正显现出强大的共振效应，一批接地气、见实效的“三治”工作品牌在基层落地生根，一支敢担当、有作为的工会干部队伍在锤炼中茁壮成长。“三治融合”，融入的是真情，激发的是合力。