记者程雪报道　翻开今年全国劳模的榜单，一个熟悉的名字跃入眼帘——天能控股集团有限公司（以下称“天能集团”）党委书记、董事长张天任。

　　他是创业者，出生农民家庭，靠5000元借款开启创业之路；他是企业家，30年执着于绿色动力能源，打造国内电池龙头企业；他是村党委书记，以“村企共建”，带动农民群众脱贫致富；他是全国劳模，用兼济天下的情怀，书写一篇篇初心与使命的动人故事。

　　中国动力电池第一股

　　上世纪80年代，浙江乡镇企业迅速崛起。

　　1988年，张天任做了一个重要决定，借款5000元，承包了一家濒临倒闭的村办电池厂。也正是这个决定，让他成为了改革开放后第一批成长起来的企业家。

　　创业之路总是充满艰辛，当时厂里只有数十名工人，技术、设备等各方面条件都十分有限。张天任当时给工人们提出的目标是——做好电池半成品。从1988年到1998年，十年磨一剑，他说，“后来我把半成品做到了极致。当时很多外资企业都来采购我的这个半成品。”

　　上世纪90年代末，因为环保问题很多城市实施禁摩政策，对企业生产的摩托车电池需求量减少，“转型升级”的问题摆在张天任面前。

　　他带队开展市场调研，最后锁定在生产安全环保的交通工具用的动力电池，并带队攻关研发出了“电动助力车专用蓄电池”，凭借充一次电可以行驶60公里，电池寿命可以达到6个月甚至一年的优势，一举夺得了市场。2001年天能电池销售收入首破亿元大关。

　　张天任并未被成绩遮住双眼，他清醒地意识到未来的竞争是人才、资本、机制的综合竞争，希望通过上市能规范化治理，打开企业的视野和格局。

　　2007年，天能集团作为中国动力电池第一股在香港上市，张天任也成为中国绿色动力能源的领航者之一。

　　打造成绿色发展的标杆企业

　　湖州是“绿水青山就是金山银山”理念的诞生地，天能集团更是身处绿水青山之间。“作为湖州的企业，我们要身体力行将绿色发展的思维贯穿在企业的生产经营活动中。”张天任对企业职工们说，要像爱护眼睛一样爱护生态环境，要举绿色生态旗，打智能制造牌，走循环发展路，把天能集团打造成绿色发展的标杆企业。

　　废旧铅蓄电池的回收利用一直是该行业的一大难题。2009年，天能集团投入18亿建设循环经济产业园，循环利用废旧电池。打造一条集“回收—冶炼—再生产”于一体的闭环式绿色产业链，实现了铅蓄电池的循环利用，变废为宝，从而可以减少铅矿开采和进口，实现了绿色高质量发展。这样的产业园，天能集团在江苏、河南、安徽等地也建设并投入使用。

　　天能集团还打造绿色产品、绿色车间、绿色工厂、绿色园区、绿色企业，让产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的全过程贯穿绿色发展理念。

　　“绿色发展重在科技驱动。”张天任说，近年来，天能集团加快培育锂离子电池、氢燃料电池、新型智慧能源等新兴产业，通过技术、产品创新催生新业态、新产业，实现向绿色高端转型。

　　如今，经过30多年的发展，天能集团综合实力位居中国民营企业500强第30位、中国电池行业百强企业第1位，有70多家国内外子公司，2万多名员工，年销售额超过1300亿元。

　　达则兼济天下

　　除了企业家，张天任还有很多身份——

　　他是长兴县煤山镇新川村（原楼下村）党委书记，自1999年上任起，大力推进“村企共建”，通过天能集团的技术帮扶、资金支持、就业支撑等途径，引导村民参与到村级资源开发和配套服务企业的致富链条中。天能集团已经解决了新川村及周边村5000多人的就业，新川村近三分之二的村民都在从事与天能集团相关的工作。

　　他是全国人大代表，在过去的8年里，提交议案和建议共155篇，是一位名副其实的“高产”代表。在他的议案中，从发展乡村旅游到推进废弃矿山生态修复和综合利用，再到制定生态文明建设促进法，几乎大多是聚焦绿色发展，无一不彰显企业家对生态文明建设的奉行。

　　他是国家“一带一路”倡议的参与者。2019年，天能集团销售额超1300亿元，利税超过50亿元，他抢抓机遇与法国道达尔帅福得集团签署全面合作协议，成立一家新能源电池合资公司，为全球消费者提供清洁能源系统解决方案。

　　他是奉献者，在抗击新冠肺炎疫情的战役中，带领天能集团捐款捐物超过千万元，采购防疫物资援助武汉。通过全球供应商网络采购医用物资，进行定点援助，为疫情防范作出大贡献。

　　“达则兼济天下”是对张天任最好的形容，那是一份在成功之时不忘他人的责任担当和奉献精神，更是一份大丈夫的家国情怀。