全员积极参与 落地坚实有力
“产改”助推杭钢实现高质量发展
通讯员邵浙东报道 近年来,杭钢集团坚持以深化国企改革和产业工人队伍建设改革为主抓手,各项工作取得了显著成绩,造就了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的杭钢铁军。2022年,杭钢集团首次进入世界500强企业行列,名列第336位。
成立集团公司专职党委副书记担任组长,工会主席担任副组长,相关职能部门负责人为成员的领导小组。出台《杭钢集团产改试点行动方案》,从8个方面提出43项改进措施。细化“产改”具体工作方案,制定下发年度“产改”重点工作任务清单。同时,把“产改”纳入各单位领导班子年度业绩考核,每年由工会牵头对各单位“产改”推进情况进行检查,有效保证工作落实落细落地。
注重党建引领,产业工人听党话、感党恩、跟党走的信念更加自觉坚定。积极培养和吸收优秀产业工人加入党组织,5年来,杭钢新发展党员331名,其中优秀产业工人135名,占比达到40.79%。一线职工中1人获全国五一劳动奖章、2人获全国行业劳模、2人获省级劳模、1人获省五一劳动奖章。广泛开展党史学习教育和“中国梦·劳动美”“守好红色根脉·班前十分钟活动”等主题活动。
加强素质培养,产业工人技术技能水平显著提升。建立“技能培训、技能大赛、技能人才工作室、师带徒、网上练兵”五位一体的高技能人才培养选拔机制,年培训职工3万余人次。坚持两年举办一次技术比武运动会。结合杭钢产业转型,承办“数字杭钢杯”全省职业技能竞赛。制定《职工教育培训管理办法》,在职工技能取证和职称评审费用方面给予报销。职教集团长三角产教融合智慧云平台项目,探索在线教育新模式,实现企业职业教育“产、教、训”有机融合。“杭钢职工学堂”获省第一届工会改革创新优秀成果奖。
着力权益维护,产业工人地位和待遇进一步提高。坚持职工合法权益的制度化建设,进一步落实好职代会、厂务公开民主管理等制度。建立完善管理、专业技术、操作技能三个岗位序列“纵向畅通、横向贯通”的“H”型职业发展通道。推进能级工资集体协商,从8个方面对产业工人创新创效进行激励。修订《困难职工扶助办法》,建立完善以送温暖工程、互助帮困基金、住院医疗互助保障、安康互助保障、商业补充医疗保险、安全生产责任保险和慈善救助基金“七条保障线”为主体的帮扶救助体系。出台《幸福共同体企业领头雁行动纲领》,推动“幸福杭钢”提档升级,努力使广大职工获得感更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
此外,杭钢工会不断加大宣传力度,提高广大职工对“产改”的关注度、知晓度和参与度。充分利用集团公司和工会公众号,举办培训班、工作推进会、编印杭钢“产改”100范例等形式宣传试点工作中涌现的有示范带动作用、可复制可推广的典型经验。