记者王海霞报道 在宁波工会系统中，慈溪市匡堰镇总工会主席黄云鹏是个响当当的人物。

　　52岁才接过镇总工会主席担子，仅用短短两年多的时间，就实现了从全市工会工作倒数到前茅的飞跃；短短3年，全镇规模以上企业和村级工会组建率达到100%；连续6年劳资纠纷零上交，群体事件零上访。

　　平均每天跑三家企业

　　记者到匡堰采访，黄云鹏带着记者走企业，随意哪家都是熟门熟路。“不跑下去了解企业实情，不与职工交流沟通，工会工作永远做不好！”黄云鹏说。

　　多年来，他平均每天要跑三家企业，早就把匡堰镇的企业“跑透了”。

　　宁波中大力德传动设备有限公司的常务副总宋小明说：“黄主席最高纪录一周来三趟。”2010年，该公司试行企业内部职称评聘，黄云鹏一趟一趟地跑到企业精心指导。“现在我们培养了中级工116人，高级工52人，技师5人，高级技师3人，员工离职率从10%降到3%。”

　　工会应该做什么?

　　2008年1月，52岁的黄云鹏任镇总工会主席。

　　“当时我认为，自己年龄大了、身体差了、待遇到位了、各种荣誉有了，离退休的时间也不长了，是该到了享享清福的时候，刚开始做工会工作的时候，真的感到一身轻松。”黄云鹏回忆道。

　　然而，黄云鹏没能轻松几天。眼见着不少职工的合法权益被侵犯，一些企业找不到技术工人，外来职工正常的诉求得不到解决……黄云鹏的心揪了起来。特别是在2009年初受到全球金融危机严重影响时，不少企业打算大量裁员，一些企业老总专门来镇里找他，一批职工群众上门来向他反映保“饭碗”的问题。这一幕幕，让黄云鹏清醒地认识到工会工作的重要性。

　　“企业要什么，职工要什么，工会应该做什么？”从此，为了更好更深入地了解和掌握基层工会和职工的实际情况，黄云鹏白天下村跑企业访职工，晚上回家学习研究写材料，几乎没有双休日。

　　创新才有生命力

　　在这一过程中，黄云鹏觉察到必须通过创新改变老旧的工作制度、方法，才能在新形势下发挥工会工作的独特作用。于是，企业老总、工会干部、科技人员、一线职工都成了他的调研对象。

　　在实践中，黄云鹏逐渐总结出了镇总工会“八个一”工作法（抓好一支队伍、建立一套制度、沟通一家企业、联系一名职工、搭建一个平台、设计一项载体、培育一批典型、办成一件实事）和企业工会“五个一”工作法（坚持一个基本原则、突出一个工作主题、把握一条工作主线、明确一个工作重点、打造一个工作品牌），成为全省乡镇街道工会主席的学习教材。他领衔构建的劳动关系预警机制、劳动争议调处机制、职工诉求表达机制、欠薪应急保障机制等四项工作机制在构建和谐劳动关系中发挥了积极作用，荣获宁波市2013年度工会工作创新奖。

　　黄云鹏的辛勤付出慢慢显现出了成效。至今，匡堰镇连续6年实现劳资纠纷零上交、职工工资零欠薪、群体事件零上访。

　　在黄云鹏的带领下，匡堰镇总工会探索创新中小微企业安康杯竞赛，在全国率先实现安康杯竞赛参赛全覆盖，全镇连续4年实现安全生产零死亡、重大事故零发生、岗位职业零病例“三个零”目标，荣获2013年度全国安康杯竞赛先进集体。

　　“我在加班！”周日下午，记者正写稿，黄云鹏的QQ发来一条信息。休息天与职工群众聊QQ听民声，已经成了他的多年习惯，在他的心中，“和谐劳动关系”是工会工作永恒的主题，赢得职工和企业主的口碑则是工会主席最大的收获。