近两年职工收入年增长率达到10%~11%
湖州实华公司工会促使企业“花钱留人”
记者徐颢报道 湖州实华运输有限公司是一家道路危险品运输非公有制小型企业,现有职工90人。在建设“创新型、服务型、实力型”三型工会工作中,该企业工会结合企业发展改革的路子,特别重视职工关注的问题,创新工作方法,使企业加大投入,服务职工办好实事,激励职工融入企业,实现体面劳动。
在通过企业工会建立职工工资集体协商机制后,“实华”已经连续两年组织由工会、行政、职工代表对职工的收入、分配进行沟通协商,内容包含了月度岗位工资、月度安全奖考核、行车吨公里补贴、装运货物运量补贴等多个方面,并明确了企业与职工调资方案。近两年来,工资集体协商使职工每年的收入增长率达到了10%~11%。虽然企业每年增加成本50万元左右,但用企业老总的话说,职工安心了,跳槽的人也就少了。
企业工会近年来在发挥工会维权机制上不遗余力,每年不少于两次的职工代表会议与至少一次的行政领导报告,还有企业工会主席每年一次的心理疏导和集体谈心,让职工能够更好地履行监督权和知情权。此外,企业工会还建立企务公开栏,涉及职工社会保险、福利、劳保、合同签订等重要事项公开,“透明度”可见一斑。在工会建议下,企业目前还针对危险性高、风险大的从业岗位,着重解决职工享受社保以外专门购置一份商业意外险,最高保额达20万元。
鉴于在岗位中油气对职工健康的影响,企业每年按时组织全体职工到医院进行免费体检,还为女职工增加妇科项目,费用支出3万元。除了通过体检让职工知晓岗位风险和防范措施,“实华”也同时落实劳动保护措施,按人月、季、年发放劳保用品,年费用支出为2.3万元。许多职工都因为工会的这些常规性工作而感到放心、舒心、安心。“有了这么多保障,我们就愿意干下去。”一名企业驾驶员说得很是实诚。
据了解,去年实华运输车辆累计总行程170万里,累计运输危险货物70万吨,无安全生产事故发生,职工的收入又递增10%,无一矛盾纠纷发生上访事件。企业工会则被湖州吴兴区评为“示范工会”,有效地促进了企业的稳定和谐发展。吴兴区总工会副主席王全勇对此表示,企业工会就是要有责任感和使命感,进一步做好保障和改善民生,维护广大职工的合法权益。