常山县供电公司切实加强班组建设，将班组建设与绩效管理有机结合，取得新成效。去年该公司有16个班组达标，达标率88.88%；“星级”班组15个，占比83.3%，其中“四星级”班组2个。

　　常山供电公司大力推进班组减负工作，严格执行《国网衢州供电公司班组减负调研问题整改计划》，合并各类台账、记录12项，取消记录本8项；取消重复报送信息和纸质、电子“双轨制”现象，要求能在系统内查阅的数据不得要求班组提供；借助班组建设信息平台把班组日常管理资料按规定录入系统内，既减轻了手写负担规范了管理，又方便存档和查阅。同时，该公司强化绩效管理，基层班组绩效考核积分针对各自工作实际作了修改，使班组积分更公平合理。由于在绩效考核当中实事求是严格执行上级考核要求，去年18个班组有9个被评为绩效考核达标班组，达标率50%。

　　金坚军