■通讯员徐志良

　　背后故事：

　　好不容易洗脚上岸，因此格外珍惜

　　韩其芳是平湖市独山港镇土生土长的“乡下人”，1984年中学毕业后，没有考上大学的他只能去找工作。做了多年手扶拖拉机手后，1993年2月，他报名参加了平湖晨光电缆有限公司的前身——平湖电缆厂的招工考试。经过两轮笔试，成绩拔尖的韩其芳终于跨进了电缆厂的大门，好不容易当上了工人。

　　“也是因为当年录用过程很艰难，我对这份来之不易的工作格外珍惜。”回忆起初入电缆厂的点滴，韩其芳十分感慨。

　　刚进厂，韩其芳被分配到最脏最累的拉丝工岗位上。面对满是油垢的车间，他也有过挣扎，“但当我真正开启设备，拉制出第一个合格产品的时候，我就下了决心，既然干上这一行就要干出个样儿来！”

　　高中生钻研英语，困难大，但劲头依然足

　　1994年，公司花3000万元引进了世界上最先进的诺基亚交联生产线，需要人手操控。韩其芳主动报名请缨，在嘉兴计算机培训中心接受诺基亚生产线的英文专用语和电脑技术的培训。

　　韩其芳在实际操作过程中很快发现问题，自己英语水平还是很低，而且按外国工程师的开停机办法，产生的废线多得惊人。外国工程师说这是正常损耗，不可避免。但韩其芳没有放弃，反倒更加认真地琢磨起来，暗下狠心一定要啃下这块硬骨头。只有高中学历的他花了一年时间，每天下班后，利用设备的英文资料，对照专业英汉词典逐字逐句翻译后学习钻研。他经常半夜惊醒，琢磨、记录新奇的思路。

　　功夫不负有心人，1996年，他研究出的“交联生产线二次密封操作法”，将开机废线从300多米减少到少于30米，当年就为企业降低生产成本80多万元，而且得到了行业专家的认可，连苛刻的外国工程师也惊叹不已。

　　韩其芳由此从一名操作工变成了公司里人公认的技术能手。

　　多年悄悄积累经验数值

　　2006年，晨光电缆参与了北京奥运电缆工程的竞标。当时的“晨光”还是一家没什么名气的小公司，和大企业竞争想要中标非常困难。晨光公司领导下达了“只许成功不许失败”的命令，但是大家都明白，如果按照“晨光”平时的操作方法，也是达不到标的要求的。韩其芳接受了这项挑战，并提出了“校预偏心”的生产方案。

　　方案提出后，有许多人提出质疑，但是韩其芳认为，自己提出的方案不是空穴来风，是多年生产经验的累积。

　　“当时很多人觉得我在冒险，但其实我心里有数。在平时电缆半制品自检中，我就常常发现偏心度偏大，所以就慢慢地积累精确的经验数值来校正。”最终，韩其芳的方案成功地投入生产，制作了符合偏心度检测标准的电缆样品，帮助“晨光”这家名不见经传的小企业一举中标。

　　在韩其芳攻克了技术难题后，晨光公司顺利完成了鸟巢、水立方、新闻转播中心、射击馆等23个场馆的电缆生产任务，交货的近4亿元产品全部满足奥运工程采购规范。

　　2010年，韩其芳带领的晨光技术创新小组升级为集技术创新、人员培训于一身的“韩其芳技能大师工作室”。2012年，这个以他名字命名的工作室通过了国家级认定，成为嘉兴市首家国家级技能大师工作室。

　　从一名乡下人成长为高级技师，从一名普通的交联操作工成长为省级劳动模范，享受国务院政府特殊津贴，韩其芳实现了人生中一次次看似不可能的跨越。总结自己平凡而又精彩的蓝领生涯，他觉得，褪去大师的光环，穿着蓝色工作服实实在在奋斗的那个他，才是本色的韩其芳，他一直都是那个奋战在生产一线的工人。