截至目前，龙游县供电公司人才当量指标达到1.1315，较去年提升9.38%，提升幅度明显。

　　2014年，该公司多措并举提升人才当量密度指标，促进员工全面发展。一是制订人才当量密度提升实施方案，结合同业对标考核“股份制”，做好指标分解，责任落实工作；二是加强人才当量奖励，进行专项考核奖励，鼓励和督促员工提升自身素质；三是全力发动、积极组织员工开展学历学位教育、职称评定和职业技能提升工作；四是鼓励取得技师技能等级或中级技术职称的员工继续申报中级技术职称或技师技能等级，向“双师型”复合人才发展。

　　下一阶段，该公司人力资源部将继续关注员工素质状况，积极鼓励员工参加继续教育和学历深造，确保每位符合条件的员工及时参加职称、技能鉴定的申报，并充分利用绩效考核等手段，促进人才当量密度的提升，不断提高公司员工综合素质。

　　张文强　汪宁