记者吴晓静报道 “企业家要做好过冬的准备，我认为2015年的严峻程度会超过以往。”在刚刚结束的省两会上，多位代表委员提到了制造业目前面临的挑战及转型问题，人大代表周德文就是其中之一，他在议案中也对加快转型发展的步伐提出了相关的建议。面对2015年，周德文直言：制造业绝对不容易过。

　　中国制造正迈入“寒冬”

　　曾被温家宝总理称为“温州最有权威的发言人”的周德文是民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、温州市中小企业发展促进会会长。过去30年，他一直扎根温州，研究跟踪温州民营经济的发展和温州实体经济的发展，也是温州模式的见证者。长期身处中国制造第一线，也曾帮助温州及其他地方的中国制造企业解决过不少难题，积累了大量经验和资料，周德文对中国制造的困境以及存在的问题都无比清晰，并曾成功预言2008年金融危机中小企业的生死困局。

　　而今，他再次预言，中国制造遭遇比金融危机更可怕的挑战，如果不转型升级，将会有更多的制造企业倒下。

　　经过30余年的高速发展，中国已然成为“世界工厂”，但是，面对高端制造回流发达国家、低端产品制造转移东南亚、拉美等国家，再加上国际、国内需求萎靡不振等情况的共同“挤压”下，中国制造步入了最困难时期。不仅仅是2015年，危机还会蔓延一定的时期。

　　活下来是当务之急

　　中国制造该怎么办？“活下来是当务之急！”周德文说，他一直在大声疾呼，企业家要直面危机，“抱团过冬”，中国制造企业活下来是第一要务。

　　水暖鸭先知，长期在温州进行研究工作，周德文对目前制造业面临的困境再清楚不过。以往的土地、税收、劳动力、资源优势都荡然无存，“温州企业每年提高30%的岗位收入，但仍缺口70多万的劳动力。不少企业外流到劳动力成本更低的地区。”

　　政企抱团，共度时艰；银企抱团，同谋发展；行业抱团，强化实力；大小企业抱团，担当社会责任；企业内部抱团，攻坚克难。这是周德文的“抱团过冬理论”。他认为，信心比环境更重要，信心不仅来自于政府，来自于社会，更来自于企业家自己。“要正面对待危机，借助政府和社会力量，积极自救。”

　　转型是终极救赎

　　活下来之后该怎么办？周德文开出了“药方”——转型是硬道理。他建议企业家，积极应对危机，学会自我救赎。

　　“我曾经也做过十多年的企业老总，那个时候我也会头脑一热，觉得各个领域都想介入。”面对“寒冬”，周德文建议，企业可以砍掉一些发展领域，更注重专业性。有条件的传统制造业，一定要克服一切困难，进行转型升级。

　　周德文和他的团队目前也在探索如何帮助遇到困境的企业走出危机。他表示，创新永远都不会迟，创新也未必就是大刀阔斧的变革。同样的，产业转型，不一定要更换产业，将传统产业做精也是一种明智选择，创新传统产业的盈利模式，也是一种转型。要塑造自我品牌，不要甘于为人做“嫁衣”，但没有好的产品，品牌就是空壳。他同时也提醒，不能盲目转型，否则不但不能“起死回生”，却可能加速企业的倒闭。