■阮向民

　　在移动互联网时代，传递信息有太多的途径，写信这件事，不是一般的OUT。但“宏源”老板这封写给员工家属的亲笔信，却让多少习惯了微信、QQ的人们为之汗颜。就算你是局外人，但温馨、感动照样油然而生。

　　说起来，逢年过节，单位给员工或者员工的家属发一封慰问信，也真算不上什么新鲜事。“节日快乐”、“身体健康”之类的问候，虽不能说是陈词滥调，至少走不进大家的心里。谁都明白，这基本上就是有口无心的应景之作而已。

　　相比于我们都已习惯的“印刷体”式的慰问信，“宏源”老板的这封家书则完全属于“亲笔体”，这也是为什么老板和员工无亲无故，我们依然将其称之为“家书”的原因所在。员工父母的健康状况，来杭州的住宿安排，在这封“家书”里一一提及，甚至为老人询问了医生，捎去了降血压药，这些事，哪一件不像是儿女为长辈所尽的孝道？哪一件不让老人为之动容、欣慰？

　　把员工视作自己的兄弟姐妹，把员工的父母视为自己的长辈，这是家书的字里行间中渗透出的一种朴实情怀，也是一位企业主责任感和员工观的最真实流露。这封家书，在这个春节里，温暖了员工、温暖了员工的亲属，温暖了一个个家庭。

　　家书何止抵“万金”。解读这封家书的“含金量”，就是两个字：人心。而人心自然是万金难换的稀缺资源。老员工来了，新员工也跟着来了，他们冲着这封信而来，冲着老板的这份对长辈的“孝心”而来，冲着企业浓浓的人情味而来。对于企业来说，这同样是万金难买的结果。

　　诚如员工所言，高工资当然有诱惑力，但企业的工作氛围、老板的人情味比起工资袋里的阿拉伯数字更有竞争力。在“用工荒”、“招工难”成为常态的当下，单纯依靠工资待遇的提升，并非是打开员工心扉的万能钥匙。对于他们来说，对于打工的“含金量”，另有衡量的标准，这是“宏源”和它的老板用事实验证的一个道理。