从“制造”到“智造”,人机矛盾如何解决
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另一方面,企业技术改革,被“换”工人何去何从也成了不可避免的问题。张峰说,职工也应该进行技能提升。“工会近几年一直在抓职工技能提升,我们街道就有针对性地开展多次职工技能培训,并且给予技工等级认证。不仅是人找工作,现在也是工作找人。刚刚有一家大型超市来联系我们工会,想在天台招人。如今企业经营的思维变了,职工的思维和意识同样跟着变。”
高技能工人的需求,在今年春季各地的招聘会上也显现出端倪。上个月的我省春季招聘会上,技能人才岗位成了最紧缺的岗位,薪酬也较往年有了大幅提高。不少企业表示,“机器换人”不是不需要人,而是需要会操作机器的工人。
换掉旧人,却招不到新人,这也成了一些企业“机器换人”后的新烦恼。浙江欧诗漫公司选择了更为平衡的一种方式,通过技术培训,将原先的工人培养成操作机器的工人。不仅工作效率大幅提高,工人的待遇也得到了相应的提高。车间工人表示,学会机器操作后,工作比以前手工操作要轻松,“我们是计件算工资的,换了机器后,效率高了,工资也高了。”