近日，桐乡市供电公司变电人员前往石门变进行消缺工作，成功处置缺陷，保证了变电站运行安全。

　　据悉，今年以来，该公司从细处着手，将小问题解决在萌芽状态，防微杜渐，逐步形成缺陷管理的新常态。具体做法一是分列工作重点，使变电两个班组分别侧重运行、检修，挖掘工作深度，提升专业技能水平。其二，形成“一三一”的工作时间分区，排定巡视计划，主动进行逐站、逐间隔、逐设备地毯式排查：每周一天对各个变电站进行轮流缺陷巡视，每周3天进行周期性检修，每周一天进行记录资料的整理。其三，利用“变电运行管理数据库”对缺陷管理状态进行全程跟踪，实现质量闭环。第四，以老带新，提高检修水平，保证缺陷管理人才不断档。

　　据了解，桐乡供电公司将在此基础上使变电缺陷管理进一步系统化，确保实现年度“零缺陷”目标。赵芳芳