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00004版:工报视野

开化供电:创新管理,劳模引领

  5月4日晚上,开化县供电公司团员青年们自发走进邵孜辉劳模创新工作室,参观劳模精神教育区、教学区、实训区等区域,对省劳模邵孜辉的个人事迹与创造发明、劳模团队创新管理方法、实训室部分电力设备有了进一步的了解和认识,度过了一个特殊的“五四”青年节。

  邵孜辉是开化县供电公司一张金名片,2004年获得浙江省劳动模范,同时也是浙江省职工经济技术创新能手。为深化邵孜辉劳模工作室运作,该公司着力在创新上下功夫。在管理方式上,成立劳模管理团队,结合单位实际,组建了配电线路、安全教育、廉政教育和供电所全科医生等四个流动课堂,一个创新课题组和一个青年工作站,党政工团齐抓共管。同时积极探索劳模创新工作室由技能型向管理型延伸。在教学培训上,基层班组根据存在问题,请劳模走进一线,走进现场,实行面对面培训交流,实现员工缺什么、学什么。在技术攻关上,成立劳模课题组,梳理班组在实际工作中问题,进行归纳分析,按轻重缓急实行攻关改造。在劳模文化上,将“青年讲坛”引入劳模工作室,作为新入职员工培训教育基地,组织工会会员参观劳模精神展示区,激发更多员工学习劳模,争当劳模。

  黄胜


浙江工人日报 工报视野 00004 开化供电:创新管理,劳模引领 2015-05-08 2 2015年05月08日 星期五