记者王海霞报道 “实施分片组管理后，65家企业的工会工作开展得有声有色。”日前，宁波海曙区江厦街道总工会主席陈盛杰说，多亏了区总派来的导师们经验丰富，帮助企业工会解决了许多难题。

　　基层工会是工会组织服务职工群众的一线阵地。海曙区工会自2014年以来开展工会干部“组团帮带、交叉任职”服务基层活动，通过组团帮带、结对指导、下挂服务等形式，促进“五好”示范工会建设，打通服务职工最后一公里。在此基础上，今年2月，海曙区总工会又推出了一项新的举措——特邀3位资深工会退休老干部组成海曙区总工会基层工会工作辅导站，具体指导基层工会开展工作。据悉，此举在我省尚属首创。

　　“我这个工会主席当得太累了！”春节后，陈盛杰向辅导站的导师们倒起了苦水。江厦街道商业密集、企业微小，辖区内还有宁波商业最繁华的天一商圈和城隍庙商业社区。相比8000多家企业、10万多名职工，由一名专职主席、一名兼职副主席、一名兼职工会干事组成的街道工会队伍力量十分薄弱。工会工作如何开展？

　　“试一试分片组管理！”有着28年工会工作经验的导师崔奎尧灵机一动，这个方法他当宁波市属工业工会主席时用过，效果很好。经过一番调查研究，结合江厦街道的实际情况，陈盛杰和导师们制订了一套具体的工作方案：65家单建工会企业分7个片组，规模企业的工会主席担任组长，带动其他企业开展工会活动；在楼宇里设立职工服务驿站，辐射楼宇内三五人的小企业职工。短短3个月，成效出来了。陈盛杰说，现在7个组开展工会活动你追我赶，职工参与度很高。不少企业工会主席提出想竞争组长“职务”。“五一”前夕，“工创家+1号”职工服务驿站在天一豪景大厦A座223室正式亮相，为1000多名楼宇职工提供文艺沙龙、心理减压、婚恋交友、社团培训、户外旅游等一系列服务项目，受到职工欢迎。“工作有了方向和重点，现在我这个工会主席越当越轻松了！”陈盛杰说。

　　辅导站的导师们穿行于海曙的各个街道和企业，日前还在宁波狮丹努集团等企业分别开展“五型”班组创建、活力型基层工会创建等培训活动，为企业优化班组管理、解决职工内部矛盾、促进企业和谐发展提供了建议和指导，从企业需求出发，帮助企业工会工作完善发展。

　　得益于导师们的点拨，原本老生常谈的工会工作似乎变得更有乐趣、更具意义。海曙区8个街道的工会主席们纷纷表示，如今各级工会之间的沟通联系密切了，找亮点、讲创新，工作劲头也火热起来了。

　　海曙区人大常委会副主任、区总工会主席林兵表示，新形势下，工会工作也要与时俱进，创新发展。基层工会工作辅导站更新了工会工作的思维模式和工作方式，既是工会自身工作的一个创新之举，更是工会服务基层的一项具体举措，切切实实缩短了工会服务职工的最后一公里。