本报讯 通讯员陈迪 记者王海霞报道 日前，慈溪市白沙路街道总工会西华头村联合工会针对职工心理健康这个热门话题，邀请市妇保医院的心理医生对工会干部及下属基层企业工会干部进行了培训。自2014年，白沙路街道推行基层工会“1+21+×”分级、分类管理模式以来，西华头村等21个村（社区）联合工会工作开展得有声有色。

　　白沙路街道辖区内大型企业稀少，下属21个村（社区）里中小企业众多。村（社区）联合工会成了推进街道基层工会管理的关键和重点。针对现状，2014年，街道总工会提出了基层工会“1+21+×”分级、分类管理模式，让每一个村都亮出特色来。

　　所谓基层工会“1+21+×”的分级、分类管理模式，即由街道总工会负责管理职工200人以上、产值1000万元以上的6家规模企业工会和1家行业工会组织，同时指导21个村（社区）联合工会自主管理本辖区内×家中小微企业工会和1000万元以下单建工会。

　　街道总工会选择了基础工作相对扎实的群丰社区联合工会开展试点，探索分类指导、全面推进的工作方法。在群丰社区取得良好效果的基础上，向全街道进行了总结推广，引导街道其他各村（社区）联合工会借鉴先进典型经验，结合辖区实际情况，因地制宜地建立起一套适合自身现实、便于实施管理、满足职工需求的工会管理组织体系，推动街道工会“1+21+×”管理模式有序实施。

　　“1+21+×”模式实施一年多来，实现了工会组织的网格化管理，有效推动了街道工会整体工作提档升级。如今和西华头村联合工会一样，街道总工会的下属其他20个村（社区）联合工会每年都会各自组织至少不下2次的工会干部培训会议，有效强化了基层工会工作实效。去年，街道总工会成功创建了全国工人先锋号1个，宁波市“安康杯”先进集体2个，慈溪市五星级工会3家、三星级工会1家。