微观点：上得“厅堂”，就是工会干部要用心用力干事，让人信服。下得“厨房”，就是要深入基层，想辙出招，不能拿“巧妇难为无米之炊”来推诿。

　　■董柏云

　　近日，笔者走访一家规模民营企业，在与该企业工会主席交谈时，他说，“要想在这岗位上干出点成绩，就必须做到两点：上得‘厅堂’下得‘厨房’。”笔者诧异，何谓“厅堂”“厨房”？

　　上得“厅堂”，就是工会干部要用心用力干事，勤于观察思考，在大庭广众面前从容自若，让人信服。下得“厨房”，就是要深入基层，想辙出招，解决问题，不能拿“巧妇难为无米之炊”来推诿。

　　现实中，工会主席时有机会上得“厅堂”，如签订集体合同、工资集体协议等。这些场合，尽管是“个人出席”，其实是代表职工行使权利。在自身形象上，应该是底气十足，不卑不亢的。

　　在企业中，工会主席既是“法人”，又是“配角”。就“法人”而言，工会主席是群众组织的代言人。所谓“配角”，则指工会的性质决定了工会主席在企业扮演参谋的“配角”角色。工会主席不能像企业法人那样行使决策权，但在工作上应讲究方法，善于配合且要勇于承担责任。只有这样，才能取得法人对工会工作的支持。

　　下得“厨房”是工会干部“本色”所在。具体地说，工会主席应该了解职工诉求，经常向职工嘘寒问暖，在他们思想有疙瘩时，能与他们促膝谈心；在对改革措施不理解时，能为他们释疑解惑；在发生矛盾纠纷时，能为他们出面调解；在发生暂时困难时能为他们排忧解难。

　　工会干部要上得“厅堂”下得“厨房”，唯有动真情、用真力、付真心，才能真正成为职工群众信赖的“娘家人”。