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00002版:理论

从发展视角认识“安康杯”竞赛的现实意义

——试论企业“安康杯”竞赛的主题、内容和机制

  ■傅广煜

  “安康杯”竞赛的目的是通过竞赛提升安全生产管理、领导者安全生产意识,职工安全生产知识水平和能力,不断推进企事业单位的安全生产工作和安全文化建设,不断扩大社会影响,提高安全生产意识,降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率,为企业生产经营做好保障,并履行企业社会责任,对社会稳定起到促进作用。

  开展“安康杯”竞赛,确定活动主题是重要环节

  首先,竞赛主题需结合现阶段安全生产工作重点确立。“安康杯”竞赛主题是依据当时安全生产的主要问题,并结合工会工作的特点确立的。就现阶段而言,提高企业管理人员安全生产意识,提高广大职工安全生产知识和自我保护能力是最重要的课题,因此竞赛主题需要围绕这一背景,结合单位自身实际加以细化。

  第二,竞赛主题需贴近基层,接地气。竞赛活动重点放在事故多发地区、高危行业和危险场所,放在基层及生产一线职工。竞赛活动目标确定为力争伤亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,以及加强企业安全管理,加强工会群众监督,加强安全生产知识培训、加强企业安全文化建设。

  开展“安康杯”竞赛要坚持“内容为王”

  确定活动主题后,紧接着就要确立“安康杯”竞赛活动的内容,竞赛内容将直接关系到竞赛活动开展的成败。

  第一,要充分“认识”企业自身,从企业生产经营的目标,企业的长远战略出发,来确立“安康杯”竞赛的内容,着重解决管理人员和职工的安全意识不到位,安全生产知识培训不到位的问题;始终围绕着安全生产知识的培训教育,围绕提高企业的安全生产管理水平和意识,围绕提高广大职工的安全生产知识和自我保护能力来进行。

  第二,寓教于乐,采取职工喜闻乐见的活动形式,结合企业文化建设,使“安康杯”精神深入人心,变为职工的自觉行动。可以借助学习比赛,安全生产演讲、书画、征文、技能比赛等深受广大职工欢迎的形式组织活动,积极组织广大职工踊跃参加。

  第三,培育典型、推广经验、表彰先进,推动并引导竞赛工作。组织活动要注意总结推广经验,运用典型引路,带动竞赛工作,不断扩大“安康杯”竞赛活动参赛范围。采取各种激励方式和手段吸引单位内部的各个群体参加到活动中来,从中选树安全先进典型,以点带面,全面推进安全生产工作。

  第四,创新活动形式,扩大“安康杯”竞赛品牌效应。应充分发挥“安康杯”竞赛载体的作用,把职工培训教育、创建安全合格班组、企业安全文化建设等活动逐步纳入到“安康杯”竞赛活动中去,使“安康杯”竞赛活动内容更加丰富、充实,更具有活力和号召力。

  “安康杯”竞赛要不断健全工作机制

  第一,健全机制要责任到人。明确“安康杯”竞赛活动领导小组及竞赛实施办公室,推进竞赛的组织和实施工作。同时,充分发挥基层分工会的主动性和能动性,做到一级对一级负责,人人有责任,责任在人人,保证竞赛的参与率和活动执行效果。

  第二,健全机制要管理到位。围绕“传播安全文化,助推安全管理,促进职业健康”的指导思想,结合专项及分项劳动竞赛,结合年度重点生产任务,企业工会及时了解、跟踪竞赛管理组织机构、实施办法、年度计划、检查评比、总结表彰的闭环管理落实情况,加强对竞赛的指导及过程控制。

  第三,健全机制需创新驱动。一方面是创新载体,提供丰富平台促进职工素质工程建设。大力推进职工岗位创新活动,围绕安全、稳定、和谐主题开展运维一体化、技能、安全素质提升等,开展主题培训、专题讲座,让竞赛活动成为职工展示和检验技术技能的舞台,成为先进集体、个人、和各类人才脱颖而出的有效平台。另一方面是技术创新,建立“简捷方便、流程透明、职责明确、运转高效、奖惩分明”的合理化建议信息平台,激励职工开展岗位创新、技术创新,从而激发职工的劳动热情,建设高素质职工队伍,驱动职工的技术创新。

  第四,健全机制需转变作风。工会有关部门要经常组织人员深入到企业了解“安康杯”竞赛活动开展的情况,帮助各单位解决在开展活动中遇到的问题,同时可以配合组织产业间的交流及互查活动,适时地开展相互间的学习、考察和交流。

  “安康杯”竞赛是促进公司安全生产工作的有力抓手,是全面提升安全生产工作的强有力平台,有效开展“安康杯”竞赛活动,不仅提高了职工安全生产意识和自我保护能力,更进一步完善企业安全生产责任制,推动企业安全生产工作规范化、制度化和科学化,造就了企业全员参与“大竞赛”的运行机制,并努力改善了企业安全生产作业环境,有效推动企业安全生产管理水平,稳步推动企业持续、快速、健康发展。

  (作者单位:普天东方通信集团有限公司总裁办)


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