员工对降薪不买账倒逼企业工资集体协商
■董柏云
近日,绍兴市越城区解放路杭州大厦润和购物中心不少员工向《绍兴晚报》热线反映:“我们的工资为何少了200多元?”购物中心董事长则认为,企业出现亏损,降薪也合理。
企业出现亏损,降薪也合理,但员工不知情,就是不买账。这问题究竟出在哪里?笔者认为,企业缺少劳动关系协调机制。杭州大厦润和购物中心的降薪举措,不与员工沟通,倒逼企业工资集体协商。
工资集体协商是指劳资双方就企业内部工资分配制度、分配形式、收入水平进行平等协商、签订工资协议的法律行为,也称之为工资谈判。正常情况每年进行一次,根据上年度企业效益情况确定当年职工工资水平,这是保障职工收入随企业效益的工资决定机制。
对于工资集体协商制度,我国《劳动法》《劳动合同法》都有明确规定,国家有关部门还出台了《工资集体协商试行办法》。最近,党中央、国务院下发了《关于构建和谐劳动关系的意见》,对健全劳动关系协调机制,依法推行工资集体协商作了明文规定。
从润和购物中心降低员工工资的做法,也暴露出对依法推行工资集体协商存在认识上的误区。在一些企业管理者的习惯意识里,一提工资集体协商,似乎就意味着给员工加薪,增加企业成本。这也是工资集体协商推进不顺利的原因所在。其实,如何将工资集体协商融入日常运营,也是一种管理学问。工资集体协商的成果不只是一纸合同,而是一种灵活有效的制度,并根据劳动关系的实际变化情况进行协商调整,寻找双方利益分配的最佳契合点,从而使集体协商机制发挥应有的功能。比如,在企业效益好的时候应当给职工增加工资,改善福利;但是在企业遇到困难时候,也可以通过协商制度让员工牺牲一部分利益,与企业风险共担,共渡难关。
从润和购物中心员工反映的情况看,作为企业方,应当全面看待工资集体协商机制的作用,同时也应充分发挥工会组织的作用。集体合同并不意味着员工利益的扩张和企业利益的缩减。集体协商机制最直接的结果正是改变了过去许多重大劳资政策由管理层行政方面决定的做法。在各种解决问题的方法中,相比较于独裁、压制、隐藏、转移视线等,协商沟通始终是最好的方式。因此,建立工资集体协商机制,不仅尊重和保障了员工权利,也为企业提供了与员工对话、调节管理方式、解决劳资隐患的机会。
总之,在工资集体协商正日益成为劳资关系处理十分重要的交流平台时,及早建立劳动关系协调机制,做好相关准备工作,提高集体协商与集体协议的质量,是有眼光的企业管理者应该做到的。