近期，常山农信联社迎来了一批新入职员工，为让员工更好更快地适应新的环境，该社及时制订培训计划和方案，以“三部曲”奏响多元化培训，将理论和实践相结合，在学习和实战中提高员工业务技能。

　　第一步业务培训系统化。该社制定了科学的培训课程表，理论知识培训内容包括百张传票、点钞技巧、服务礼仪、业务操作风险、安全保卫知识等，由业务能手和内训师负责授课，集中进行系统学习。

　　第二步师徒结对促升。为使新员工尽快进入角色，实行新老结对，由业务骨干一对一帮助新员工，帮助新员工熟悉业务流程，传授工作经验和服务技巧，兼顾照顾新员工生活，帮助新员工及时适应新的工作和生活环境。

　　第三步现场实践重效果。经过一系列专业系统学习，在信用社主任的带领下组成宣传小分队，到社区、广场开展金融知识抢答竞赛、扫街营销等活动，帮助新员工突破自我，确保学有所获，实践出成效。俞晓蓓