记者吴晓静报道 工资是员工最关心的问题之一。近年来，温州兴乐集团从协商代表入手，夯实工资集体协商根基，把员工最关心的工资问题摆到桌面上来，采取劳资双方“面对面”直接约谈的方式，真正让员工共决工资收入水平。

　　据介绍，兴乐集团将总部和在乐清的子公司员工按照车间、班组、工序等类别划分为13个片组。每片组根据员工代表选举办法，让员工提名公认的、具有较强能力和较高素质的代表候选人，然后采取差额选举方式，每片组“海选”出符合条件的协商代表3～4人。同时选出13个片组的首席代表和总代表。

　　为使协商方式更科学、有序，该公司采用两级分片协商的方式开展协商。其中，一级协商为总协商，由首席代表（工会主席）、总代表、执行代表与公司方就工资协议的年限、工资分配制度、绩效考核制度及工资分配形式、工资支付方式、工资协议的终止条件等事项进行协商。二级协商为片组协商，由首席代表、总代表、各片组执行代表、代表与公司方就工资标准、量化工资制度及劳动定额、绩效考核（KPI）指标的设定、岗位保底工资标准等事项进行具体协商。

　　协商过程中，企业方代表鼓励职工代表畅所欲言。职工方也从“不敢说”，到“大胆说”、“放开说”。现场还设立旁听席，允许员工自愿报名旁听。每一轮协商结束后，集团都会在党务、厂务公开栏及时公开协商结果，确保协商的透明、公正。