“电网建设工程越多，基本投资越大，各项对标工作越紧张，更要让党员‘红红脸’、‘出出汗’、‘揪袖子’，做到‘多干事、想干事、干好事’，确保年度各项工作事毕人廉。”9月21日，国网浙江宁海供电公司党委和纪委建立了“双约谈”制度，决定为公司60多名干部和重要岗位专职实行“六必谈”。

　　据悉，“双约谈”主要针对电网工程建设中的重点、难点工作，针对基层员工和社会上对基层站所负责人及部室负责人和专职人员的作风问题的反映，公司党委和纪委书记与各部门负责人、重点岗位专职“面对面”提醒谈话制度。谈话采取个别约谈、集体约谈、定期访谈、动态恳谈、申请约谈等各具特色、灵活多样的方式，深入挖掘党员群众不愿反映、不敢反映、不便反映的问题。其中，公司党委和纪委书记与基层站所负责人约谈每月一次，与部室负责人和重岗专职人员约谈两月一次，同时，公司党委书记、纪委书记也接受站所负责人和部室负责人申请约谈。

　　从宁海供电公司纪委获悉，“双约谈”制度打破了以往下去检查指导为主的纪检工作运行模式，将“走下去”与“请上来”有机结合，有效提升了党建纪检工作效率。随着“双约谈”制度的建立，党委书记和纪委书记已与17名基层站所负责人在本周进行约谈，对40多名中层干部和重岗专职在月底前开展集体座谈，以告诫党员干部过一个清廉的“双节”。

　　据了解，该公司党委和纪委还要求基层站所和部室负责人，在年底按照要求就抓全年电网建设、队伍建设、党建工作、同业对标、营销工作、安全工作、廉政工作进行述职报告，并组织开展评议。张跃镪