见习记者胡翀报道　眼下，“互联网+”正在成为整个社会的热词。浙江新昌钦寸水库工程指挥部将“互联网+”模式搬到了水库建设管理中，全新打造了一套工程立功竞赛综合管理平台，把各部门的任务、进度、成果直接晒上互联网，动动鼠标随时随地都可查看。经过两个月的运行，目前这套系统已经有机地融入到工程的建设和管理中。

　　立功竞赛考核机制搬上互联网

　　钦寸水库工程肩负着为宁波地区储水、送水的重要使命，是一项系统性工程，同时还是全省建设“两美”浙江重点工程立功竞赛十大参赛项目之一。如何以立功竞赛活动为抓手推进项目建设，这个问题成了指挥部领导班子考虑最多的问题之一。

　　“要立功、要竞赛，关键还得靠人，要充分发挥人的主观能动性，这是我们最初的设想。”新昌县钦寸水库工程建设指挥部党委副书记、副总指挥，项目公司董事长俞超群对记者说。公安出身的俞超群对于数据统计情有独钟。经过几轮考察，最终敲定了这套建设“两美”浙江钦寸水库工程立功竞赛综合管理平台。

　　相较于其他单位内网办公的管理模式，新昌县钦寸水库工程建设指挥部直接将考核机制搬上了互联网。先由建设“两美”浙江钦寸水库工程立功竞赛委员会下设的各考核组对全年建设任务进行梳理，确定项目关键节点输入管理平台，再由各处室、部门、参建单位对照项目关键节点每月申报工作计划。任务责任细化到人，任务时间细化到天。张三这周干哪些工作，李四这个月要完成什么任务，动动手指，点点鼠标，随时随地可以进行查询。

　　线上晒任务赛进度比贡献

　　把工作任务、工作进度、工作成果晒上互联网，是钦寸水库工程立功竞赛一项新的考核举措。通过全员参与、机制创新，极大地调动了干部职工的工作积极性，在扎实推进工程进度的同时，也让立功竞赛活动接上了地气。

　　对此感触最深的要数负责文字、宣传工作的指挥部办公室副主任杨春健。作为立功竞赛活动的一项考核任务，每个工程参建单位，每月都有报道和信息统计方面的任务。“以往每个月快到月底了，我都在打电话要数据、催材料。”杨春健说。“现在不一样了，每月的工作任务通过管理平台进行分解落实，本月要做什么要完成什么，大家一目了然。月底一到，各参赛单位主动在平台上报任务，进行考核。这样一来，有些平时需要催促的工作就如同有了个电脑管家替人在督促完成，而且这些数据都自动存档，工作没完成就直接影响年底评优评先。”杨春健边说边给记者演示。(下转第４版)