国庆加班对电力员工冯林晓而言早已习以为常。但今年，别人“堵”在高速，而有着多年QC活动经验与焊接技术的冯林晓“堵”在了岗位，闲不住的他用“绝活”为公司节约了10万多元开支。

　　冯林晓是平湖市供电公司检修（建设）工区员工，参加工作已8年，从平北集控站，到变电修试班，再到电气安装公司，最后又回到变电检修岗位，其间，从一把开关闸刀、一台变压器的性能开始摸索，慢慢掌握了用各种仪表仪器进行设备检修的技巧，是大家公认的“巧手哥”。他总是用一技之长与设备打交道， 用“DIY”的乐趣实现自己的“微心愿”。

　　在2008年全球金融危机形势下，冯林晓首次组织了QC活动，针对设备预试用短接线管理不当、影响工作的现状，制作了取放方便、视觉美观的短接线包，该QC成果经检验后达到了预期效果，这大大激发了他参与其中的热情。

　　“技术革新不在于大小，关键是不是实用。”开源节流，为企业节约生产成本一直是冯林晓思考的重点。今年国庆前夕，他又记挂起节前新订购的50块单一显示屏还在仓库“沉睡”。原来，公司在前期安全性评价和秋查工作中发现110千伏平湖变等变电所有近20条线路测控保护装置面板出现花屏缺陷，冯林晓与同事询价后得知，向厂家订购带显示屏的测控保护装置面板每套要5000元，而单一显示屏每块只要200元左右费用。冯林晓就琢磨着把10千伏线路测控保护装置面板修好不仅能节约不少生产成本，还能在今后检修工作中实施该项工艺。国庆节当天，冯林晓出现在工区车间，他撸起袖子利用原旧的测控保护装置面板，摆开了修理摊。利用过去所掌握的技术，经过一天不间断忙碌，首批22块测控保护装置面板完成显示屏改造，将作为备品结合停电作业“上岗”。冯林晓打算将剩余的28块单一显示屏继续用于缺陷改造。经测算，22块测控保护装置面板改造节约了10万多元，新购的50块全部改造完可为企业节约20多万元。

　　林洁 陶强