记者吴晓静报道 “‘该工法关键性技术在中国公路行业属先进水平’，这是我们标段一套创新工法通过省级鉴定时给出的结论。”徐建国是浙江交工路桥建设有限公司温州绕西南工程第5施工标段的一名职工，他带领的QC小组两项成果获得“浙江省优秀QC成果二等奖”。这是绕西南公司深入推进“两美”浙江重点工程立功竞赛活动所取得的众多成果之一。

　　工地上的“草根”创新获奖了

　　本着“月月有活动，个个促竞赛”的原则，绕西南公司梳理出立功竞赛相关活动计划26项。其中，以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的“五小”竞赛活动充分体现一线工人对立功竞赛的参与度，不少竞赛成果都已进入推广应用阶段，徐建国所在的第5施工标段就是当中的典型。

　　好消息还在接踵而至，采访结束几天后，徐建国欣喜地告诉记者，他们又获奖了。在全国交通运输行业质量管理工作总结暨表彰大会上，绕西南工程5标徐建国QC小组被授予“全国交通行业优秀质量管理小组”称号，这是该小组今年以来第四次获得的省级以上奖项。本次获奖课题，同样源自于项目的“五小”成果。

　　“我们的工程所在地温州，是全省台风影响最频繁的地区，平均每年4个台风左右，最多为6个，风力一般也有8到12级，这对工程驻地的影响非常大，不仅耽误施工进度，还常常伴有安全隐患。” 如何提高抗台风能力，成为“五小”竞赛活动中参建人员最为关心的话题，也收获了最多的有效建议。

　　在群策群力之下，一个小设计和一项小革新脱颖而出，并经研究、实践后用于施工现场。通过驻地彩钢房加固新方法、改变驻地彩钢房承受台风风压数量由单排改为多排，项目部驻地彩钢房整体刚度和稳度显著上升，提高了抗御台风能力。今年的台风期，彩钢房安然度过且未受影响，获得了良好经济效益和社会效益。

　　“五小”竞赛“全员参与、持续改进”

　　“五小”竞赛活动开展以来，按照“全员参与、持续改进”的原则，推动激发项目参建人员的创造潜能和活力，并根据各单位工程特点等实际情况，认真分析工程质量、安全生产、项目管理等各项工作影响因素，找准问题、把握关键，制定出切实可行的方法措施。坚持小改进不断优化、不断提高，积小改为大改，积小胜为大胜，最终实现大提高、大突破。

　　据介绍，目前已成功应用于绕西南工程并产生明显经济效益的“五小”活动达32项之多，直接节约投资近500万元。参加“五小”成果评选的项目要求经过一个季度以上运用，且以下条件缺一不可：具有先进性、实用性、可行性的发明创造；取得显著经济效益或社会效益的技术创新；切实提高劳动生存率、工程质量的技术改造；对生产方法及生产工具可行有效的优化设计、构造设计、工艺设计；对提升工作效率，丰富员工生活，加强文化、廉政建设等方面的合理建议。

　　此外，为了进一步挖掘职工“大智库”，绕西南公司还创建了“一校一刊”。成立温州首个工程培训学校，并创办《绕西思考与探讨》刊物，结合“五小”竞赛活动，通过实施常态化的培训和交流，不断加强建设队伍的质量意识和专业素质，跳出“制造”局限，向“创造”迈进。

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