选对人 留住人 培养人
龙游工业园区工会巧打“三张牌”
见习记者张泽媛报道 既要维护好职工的权益,又要为企业发展保驾护航,这是衢州市龙游县工业园区工会工作的基本原则。“机器再好,也需要人的操作。龙游县工业园区工会一直致力于做好 ‘人’的文章,不仅要选对人,还要留住人、培养人。” 龙游工业园区总工会主席徐向东表示。
据悉,目前园区共有企业160多家,工会120多家,工会会员1.3万余人,入会率95%以上。
“选对人”:建设高素质的工会队伍
徐向东认为,工会工作要真正做好,拥有一支有活力、乐奉献、高素质的工会队伍是关键。
为此,在确定企业工会队伍人选时,园区工会积极参与,把有能力、想干事、乐于服务职工的人选推荐到工会中,确保工会队伍整体素质。
围绕工会如何发挥职工的积极性,园区开辟了每季一次的工会知识讲坛,举办一季一次的工会主席活动,提升工会干部服务企业、服务职工的业务能力。
“每次的工会知识讲坛都让人受益匪浅,不仅丰富了理论知识,还学到了很多解决问题的实际办法,有助于自己更好地开展今后的工作。”华飞轻纺工会主席王国军表示。
“留住人”:“娘家人”关爱不间断
“年轻人都喜欢去大城市,园区企业也会不同程度地遭遇人手紧张或者招聘难的问题,因此,在企业文化建设上注重培养职工的归属感,让职工感受到企业是可以依赖的,是在为职工尽心尽力地提供各种保障, 工会用‘娘家人’不间断的关爱,使得园区职工对企业有感情,愿意踏实地留在企业,与企业一起共同成长。”徐向东表示。
余国(化名)是维达纸业(浙江)有限公司的职工。2014年4月,余国查出患肾功能不全四期,当天就转到了杭州接受治疗。公司为其联系南京一家肾病医院进行治疗,并在其休养期间,依旧支付工资。
“走投无路的时候,是工会给了我依靠。”余国对此感激不尽。
“培养人”:搭建职工成长平台
企业的发展,依赖于广大职工专业素质的提高,但在一线职工中,眼下仍然存在着专业素质低,不能满足本岗位需求的现象。“作为工会组织,理应为职工提供成长的平台。”徐向东表示。
为了让青年职工迅速融入工作,尽快成为业务领域独当一面的行家里手,确保人才不断档,园区部分企业推出“以师带徒”培养模式,通过“一对一”的定向培养,促使青年职工尽快适应工作需要,提高其业务能力和专业化水平,为企业的长足发展、人才梯队建设提供保障。