■通讯员陶弘 吴建平

　　“我也参加工作几十年了，像你们这种做法，我从来没有听说过，你们说得对，做好安全运输是大家共同的责任。”这是巨化集团运输分公司工会负责人吴建平走访技术站调车员、劳务派遣工钟俊飞家庭时，他父亲的肺腑之言。

　　“我一定要记住老婆的话，上标准岗、干标准活、交标准班，严格规范操作，高高兴兴上班，平平安安回家。”担任行车调车长的郑剑锋当着老婆的面“承诺”着。

　　这是近日该公司坚持连续26年开展“家庭安全包保”活动走访职工家庭的一个个镜头。

　　巨化集团运输分公司担负着集团公司及衢州高新园区企业货物铁路运输和管理，年吞吐量达1200万吨。全天候的露天动态作业，线长、点多、面广、环境恶劣及货场货位差等因素，对铁路安全运输带来严重的威胁。

　　公司通过对历年来的事故分析中发现，其中由于夫妻矛盾、家务拖累以及业余时间娱乐无节制等诸因素引起的事故占事故总量的33.2%。如1983年8月24日12时25分，厂10道发生一起车辆冲撞事故，就是因为司机夫妻吵架，班前未休息好，司机上班时萎靡不振，调车员打信号时，司机无反应，给企业造成了很大的损失。“铁运人”痛定思痛，时任老领导方初藩大声疾呼：用血写成的教训，决不能再用血去验证。

　　从1988年开始，公司在建立和健全安全制度约束的刚性管理的同时，围绕“家”字做文章，把安全自控、互控、他控机制引入家庭，积极探索家庭“柔性管理”，充分发挥职工家属的“家庭政委”作用，形成“夫妻联控”、“家庭联控”，成为巨化集团安全管理的特色典范。

　　“家庭安全包保”活动要求签订包保协议的职工和家属能认真履行协议，职工上标准岗、干标准活、交标准班，确保本人和本班无违章违纪、无事故、无事苗，保质保量完成安全生产任务；家属全力支持家人工作，做到家庭和睦，家务分工合理，甘当“后勤部长”和“家庭政委”，确保在一线的亲人们无后顾之忧。

　　协议要求家属们在职工下班回家后坚持“三问”制度：一问你和单位安全与否？二问当班有没有违章违纪？三问有没有分析安全隐患或者防止事故？他们与亲人一起操心，共同负责，妻子保丈夫，父母保子女，形成全家保安全的浓厚氛围，使亲人上班时不带情绪，不带思想包袱。

　　公司党政工领导坚持26年定期到签订户职工家庭走访了解，一方面认真听取职工家属的意见和建议，同时向职工家属通报职工工作情况及企业的发展情况。

　　与此同时，公司还开展了 “安全家书”征集活动，通过丈夫、妻子之间的深情嘱托，子女、父母之间的真挚交流，兄弟姐妹、亲人之间的叮咛和提醒，表达出广大职工家属对安全生产、安全管理的理解，以及家人对平安的期盼。

　　企业和亲属的关怀关爱，增强了职工们责任心和责任感。“小家”的幸福安宁，换来了企业的安全发展、科学发展。他们把安全作业标准化、标准用语纳入家庭安全包保活动之中，不仅要求职工真正做到“让标准成为习惯，使习惯符合标准”，也让职工家属细化包保协议，自觉兑现和履行协议和标准要求。据统计，仅2014年，签订家庭安全包保协议的职工及家属共消除安全隐患21起，提安全合理化建议56条。

　　如今“安全为天”四个字已深深印在800余名职工及家属的心中，广大职工家属用亲情、爱心编织的安全防护网，为铁路安全运输筑起了第二道防线。