■阮向民

　　本应两年前竣工的污水处理设施，工人却至今还在田间忙着埋管道；已经竣工多年的污水处理厂，一直处于闲置状态，成了雨水池……“新华视点”记者近期调查发现，浙江省一些地方总投资7亿多元建设的23家乡镇污水处理厂工程有的逾期严重，有的则建成后处于长期闲置状态（据11月18日新华社）。

　　“五水共治”的第一项任务就是治污水，治污水很大程度上依赖于污水处理厂的消化能力。当前，全省的污水治理尚处于攻坚阶段，在这个节骨眼上，投资总额高达7亿元的23家乡镇污水处理厂却帮不上忙，什么原因呢？可能很多人都想像不到，这些污水处理厂都建成了“大胃王”，每天生产的污水根本“喂不饱”。

　　记者的调查证实，宁波象山的一家污水处理厂，规划的负荷到2028年都不一定用得完；杭州市富阳区的一家污水处理厂，每天的污水处理量只有1000吨左右，仅为设计工作能力的十分之一。容量吃不饱，那么污水处理厂就处于运行和停运的两难取舍。运行，就意味着每天亏钱；停运，污水处理就只能另找出路。每天亏损，肯定难以为继；而长期闲置，也让民生工程最终落空。

　　7亿元的巨额投入，以及其背后消耗的土地和人力资源，如今就这么悄无生息地成为了摆设，人们不禁要问，这些工程当时是怎么决策规划的？又是如何通过层层审批最终立项上马的？作为区域发展布局中重要的基础设施工程，当理性规划，慎重上马。如此好高骛远、头脑发热的决策冲动，带来的必然是劳民伤财的结果。

　　区域发展是一个长期的过程，其间总要有人栽树，有人施肥，有人剪枝，有人摘果，这就需要领导干部有“功成不必在我”的胸襟和肚量。污水处理厂何以建成“大胃王”？原因就在于这些地方的领导干部们急火攻心地想证明“功成必在我”，膨胀的政绩观一旦发作，那么留下的就是政绩荷尔蒙躁动的沉重代价。

　　如今，许多地方都建立考核机制，对于民生工程落实不力，烂尾闲置的现象将启动问责程序，污水处理厂的“胃口”何以如此之大，是否也应该通过问责，给公众一个交代？