■记者阮向民

　　创新是永恒的动力，但创新也要避免昙花一现。日前，余姚市总工会公布了2015年度全市工会工作创新项目。与众不同的是，这份名单中，除了创新项目，还有特色项目和品牌项目两个奖项。余姚市人大常委会副主任、市总工会主席沈相国告诉记者，创新项目、特色项目和品牌项目组成了工会项目培育的三个梯队，目的就是一个：给创新注入持久的生命力。

　　项目评价走过三个阶段

　　余姚市总工会开展基层工会创新项目评价表彰始于2004年，10多年来，这项工作经历了三个阶段。

　　“刚开始,创新项目评价表彰想法比较单一，就是鼓励基层工会自主创新，方式是基层工会上报，市总工会评选。”余姚市总工会党组书记、常务副主席杨玉红介绍说，这种比较粗放的评价方式难以避免地带来各基层工会闭门造车，创新项目随意性大，价值不高。

　　到了2012年，余姚市总工会主动变招，创新项目评价机制改变了过去单纯的自下而上的模式，采取了年初审核立项、年中检查督促、年底评选表彰的方式。这一改变，解决了基层工会创新项目随意性大的弊端，也在一定程度上保证了创新项目的质量。

　　这一模式延续了3年，市总工会敏锐地发现了其中的瑕疵。各基层工会热衷于创新，但忽视了创新后项目的巩固、跟进和提升。结果是每年各基层工会都递交一大批创新项目，而一待评选表彰过后，不少项目就销声匿迹，新一批项目另起炉灶。鉴于此，余姚市总工会于去年初再次改变评价方式，探索创新项目、特色项目、品牌项目三个层面同步评价、同步表彰的方式，这一探索针对的就是创新项目的可持续性问题。

　　三个项目组成三个梯队

　　“创新项目、特色项目、品牌项目三个层面同步评价、同步表彰，改变了基层工会为创新而创新的思维，不仅要求项目创得出来，而且要求项目能持续下去，形成特色，树立品牌，从而实现项目培育从重数量到重质量的观念转变。”沈相国告诉记者。

　　在这三者关系中，创新项目是第一梯队，具体要求是项目在全市工会系统中属于首创，具有一定的创新性、针对性、实效性和推广性。特色项目是第二梯队，通过创新项目的沉淀，形成具有示范性潜力的优势项目。而品牌项目则是在特色项目的基础上更进一步，通过特色项目的重点培育，形成在全市工会系统乃至社会上有广泛的认可度和影响力，具备全面推广价值的品牌效应。

　　由过去单一的创新项目评价到如今的三个项目梯队建设，对于基层工会而言，既是压力也是动力。马渚镇工会劳动关系综合服务“阿良工作室”项目被评为2015年度品牌项目，据工作室“金牌调解员”陈柱良介绍，去年，全镇除了巩固基层调解员队伍之外，还分别建立了协调员和预警员队伍，进一步探索劳动争议源头治理，最大限度地保证劳动争议不出镇甚至不出企业。以“阿良工作室”为蓝本，目前余姚市总工会正在推广“金牌调解员”模式，计划在全市培育100名“金牌调解员”。

　　评价机制变了，干部作风也变了

　　在创新项目评价机制的同时，余姚市总工会推出了项目指导员制度，要求凡项目审核列项后，市总工会分别落实工会干部跟进指导。

　　被评选为2015年度创新项目一等奖的泗门镇总工会加强工会会员意识建设项目，是去年年初启动的创新项目。负责联系该项目的市总工会基层工作部长刘朝艳告诉记者，被确定为该项目指导员后，每星期都要跑泗门镇好几次。

　　增强会员意识的突破口在哪？刘朝艳和泗门镇总工会的领导们多次探讨，最后决定探索会员入会方式。大家集体创作了“工会会员入会誓词”，并在泗门镇总工会建立了会员宣誓室，入会誓词、会员的权利义务、工会的职责一一上墙。除了在全镇职工运动会上增设会员宣誓项目，镇总工会还于去年“五一”前夕组织近200名新会员在该镇汝湖广场举行了集体宣誓仪式。

　　工会的这一创新项目得到了当地企业的积极响应。去年“五一”前夕，一场以“增强工会会员意识，弘扬工人阶级伟大品格”的会员宣誓活动在宁波长振铜业有限公司举行，企业工会委员一一上台亮身份晒职责，200多名新老会员握拳宣誓，工会会员的自豪感责任感被激发了。这项试点中的创新活动已开始显现发散效应，当地梨洲街道、黄家埠镇等地工会纷纷借鉴这一形式，增强会员意识和工会组织的凝聚力。

　　“新项目评价机制也是转变工会干部作风的一次无声动员。”杨玉红告诉记者，各基层工会、工会干部之间围绕项目创新和培育的良性竞争，激发了工会工作的活力和动力。