为进一步加强党风廉政建设，全面落实党风廉政建设主体责任，加强重点岗位和关键环节廉政风险防范，国网武义县供电公司提出“抓细抓实、抓早抓小、抓常抓长”工作思路。

　　“抓细抓实”提高廉政风险防控支撑力。武义供电公司强化责任落实，逐级分解年度廉政风险防控目标任务，形成领导班子成员牵头抓、职能部门协调抓、基层单位配合抓的层层包进工作格局；加强纪委和廉政监督员队伍建设，完善人员配置和岗位职责；广泛征求员工意见建议，强化员工参与意识和动力。

　　“抓早抓小”提高廉政风险防控执行力。该公司以权力运行和业务流程全面受控为目标，以过程监督、动态预警为方向，建立业务导向型监督平台，做到“没问题早防范，有问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”；坚持实行信访批件跟踪办、紧急事件立即办、简单事件迅速办、复杂事件细心办、一半事件及时办、重要事件抓紧办“六个办理”原则，把矛盾问题解决在基层，消除在萌芽状态。

　　“抓常抓长”提高廉政风险防控驱动力。从查漏补缺、提质增效入手，加强规范化、标准化、精细化管理，持续开展系统教育，发挥廉政谈话教育警示、提醒规劝、调查核实、督促纠正作用，深化风险排查，实行分类查找和全面查找相结合，定期组织开展岗位自查、交叉互查、综合联查、领导督查、群众评查和深控细查，建立廉政风险台账，筑牢廉政风险坚强防线。

　　朱起民