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00003版:职业·技能

大培训、大竞赛、大评价、大平台、大激励

衢州市:五大行动计划为经济转型提供人才支撑

  ■记者杜成敏

  近年来,衢州市大力实施技能人才大培训、大竞赛、大评价、大平台、大激励的“五大行动计划”,为衢州市经济转型升级提供了强有力的人才支撑。

  平均每个月开展两场职业技能竞赛

  从2013年开始,衢州市每年举办一次全市性的技能大赛。大赛围绕衢州市主导产业,选择8个技术含量高、通用性广的职业(工种)开展。各职业(工种)第一名(理论和实操均合格)的选手,直接评定为“衢州市首席技师”。经过三届的成功举办,衢州市职业技能大赛已经成为高技能人才队伍建设一个响亮的品牌。

  2015年,衢州市共举办了23场市级二类以上竞赛,平均每个月就有两场竞赛,竞赛工种也达到了107个,参赛选手总计5000多人次,一大批高技能人才通过竞赛脱颖而出。

  除了市级大赛,衢州还在各县(市、区)、市直各系统(单位)建立相应的竞赛制度,广泛开展地区性、行业性的技能竞赛活动。对在市级一类职业技能竞赛中获得各工种前三名、在市级二类职业技能竞赛中获得各工种第一名,授予“衢州市技术能手”称号。

  通过市县联动,层层预赛,目前,衢州市已基本形成了以全市性技能大赛为龙头,行业性、地区性竞赛为骨干,各用人单位竞赛为主体的“三位一体”的技能竞赛大格局。

  实施技能人才大激励

  衢州市的高技能人才激励机制,采取点面结合的方式。一方面,加大衢州市首席技师评选力度,每年评选表彰衢州市首席技师20名,每人给予一次性奖励1万元;对获得省级及以上技能奖项的,当地财政给予一次性1∶1配套激励。

  另一方面,积极实施技师(高级技师)人才津贴制度,对紧缺职业(工种),所在企业已实施技术等级津贴制度的技师和高级技师,分别给予每人每年4000元和6000元的人才津贴。截至目前,衢州市共向1735人(次)高技能人才发放722万元人才津贴。

  点上到位,面上铺开的激励措施,极大地提高了企业职工走技能成才之路的积极性。目前,衢州市高技能人才总量已有7万多人,占技能劳动者总数的23%。

  技能大师工作室每周都开培训课

  3月11日下午,在巨化集团陈雄省级技能大师工作室里,十多名员工正认真学习陈雄的继电保护培训课程。

  陈雄是巨化维修电工高级技师,他说,“因为公司最近计划培养一批继电保护后备人才,所以车间的一些技术骨干主动来找我培训。”而据悉,类似的培训,陈雄省级技能大师工室师的成员每周都会开展一次。为了检验效果,培训课还要进行考试复核。去年在巨化集团电工技能大比武,经过陈雄技能大师工作室集中培训的选手包揽了比赛的前六名。

  技能大师工作室是衢州市培养高技能人才的重要平台。衢州市鼓励科技和技能含量较高的规模以上企业,依托部分钱江技能大奖获得者、首席技师以及掌握传统技能、民间绝技的高技能人才,积极创建技能大师工作室。对创建工作室的技能大师,可优先申报衢州市首席技师,优先推荐浙江省首席技师、钱江技能大奖、中华技能大奖评选,优先推荐参加全省高技能人才国(境)外培训。目前,该市有国家级技能大师工作室2家、浙江省技能大师工作室15家、衢州市技能大师工作室15家,在为企业培养技能人才、攻克技术难题方面发挥了极大的作用。

  多层次职业技能大培训

  服务产业转型升级、增强企业核心竞争力,是衢州市开展职业技能大培训的主线。为培养企业急需的“适用畅销型”高技能人才,衢州市每年确定一批紧缺职业(工种)组织开展职业技能培训,并给予财政补贴。

  为统筹利用各类教育培训资源,衢州市以职技院校、技师学院、技能培训机构为载体,大力开展岗前培训、技能提升培训和高技能人才培训,并建立多层次的高技能人才研修制度,积极推选“金蓝领”高技能人才参加境内外培训。

  同时,全面推进“千名技师带高徒”活动,每名企业高技能人才都要根据实际结对带教若干名初、中等级的技能人才,开展传帮带。2015年,衢州市共签订师徒协议1054对,将带徒情况作为申请技能人才津贴的必要条件。


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