大学生“下海”创业——
几多艰辛几多坎坷
记者孟万成 通讯员吴世渊报道 政策支持之下,创业孵化园四起,一时间,诸多人群加入“创客”大军。
大学生创业者,无疑是“创客”中的主力。互联网时代,新技术的出现可能让一个行业在短时间内发生颠覆,催生无数可能,恰恰也为年轻人提供了最好的机会。许多大学生“下海”了,他们选择了中意的项目,对梦想充满激情。
然而,在创业行进的途中,年轻人逐渐意识到,这是一条充满艰辛和坎坷的道路。创业者们,各有各的烦恼。
O2O平台,遭遇“洗牌”
潘成龙很久没去自己的公司了。新年过后,他在一家水果店打工。这位台州职业技术学院工商管理专业大三学生,在去年10月,与4个合伙人搭建了一个本地O2O水果生鲜平台。
他们自建物流,从农港城进货,把客户范围定在台州市椒江区与路桥城区。平台运营之初,潘成龙预计,业务稳定后,每天交易单数约300单,每月的毛利润在三四万元上下。平台运行几个月,几位年轻的合伙人发现,订单量虽上升,但利润低得可怜。
“在台州,人们似乎更愿意去实体店购买水果,对线上购买线下配送的模式,接受度不高。”潘成龙向记者坦言,他们的O2O平台并未聚集起大量普通市民级粉丝。来自企业大客户的订单,则很不稳定。“可能前一天有3000元的订单,而后一天就没生意。”为了保证及时供应,潘成龙只好囤积一批货物,“水果属生鲜,在囤积中会有不少消耗。”
同时,为了留住大客户,平台往往会以低利润给其供应。“除去人工、交通等成本,目前平台每天的利润在200元左右,这对于五人团队来说,太微薄了。”
潘成龙只好换种思路,他与其中两位合伙人,分别去市内三家水果店学习营销模式,剩下两位,维持平台的运营。“只供应订单量大的客户,对于散客,不得不婉言回绝。”他想增设几家水果店,通过线下店来带动O2O平台的生意。他也意识到,市内尚有与他同质平台的强劲对手,“再给自己三个月时间,在水果店学习,如果得出‘线下店也不利发展’的结论,我们很有可能关闭这个平台。”
农场开“微店”,无人愿来逛
互联网是这一代年轻人创业的基石,即便是传统行业,也逐渐融入了互联网元素。临海市“海归”女大学生李姿姿,是拥有100亩地的农场主。她从中划出30亩地,种植石斛。她将石斛主要销售渠道放在网上,投入数千元,开发了一家基于微信公众号的“微商城”。去年12月,石斛丰收了。李姿姿将石斛的鲜条,以及枫斗、石斛粉等加工品,统统放在“微商城”上售卖。
与潘成龙的水果生鲜O2O平台不同,石斛不属于大众的快速消费品,针对人群比较单一;加之“微商城”产品少,客户黏性低,上线几个月,购买者寥寥。“老客户不喜欢走微店程序,要订货,会直接发微信或者打电话给我;对新客户来说,微店似乎不在他们的购买习惯内。”李姿姿说,她曾在“微商城”上搞过试吃活动,“回头率”不甚理想。
让李姿姿倍感压力的,还有石斛市场本身的竞争。“在云南、广东等地,石斛种植量大,生长周期短,价格因此偏低。”且石斛尚未解决行业标准问题,农业部绿色产品、无公害产品的目录,石斛并不在列,“消费者无从辨别石斛品质的好坏,只好认价格,这对于精细化种植的农场来说,处于竞争弱势。”
“微商城”的营销模式还得继续。李姿姿说,她正与种植不同种类农产品的农户们详谈,将一年四季的农产品都搬上“微商城”,以此增大用户黏性。农业创业,具有前期投入大、收益缓慢的特点。办农场两年,李姿姿已投入了300多万元,这其中不少是向银行借贷的。何时项目能扭亏为盈、还清贷款,她依旧捉摸不透。
合伙创业,利润咋分
大学生创业时常有资金不足、人手不够的麻烦。于是,合伙创业流行了起来,几个想法一致的年轻人,凑足钱,合伙开公司接业务。
台州黄岩区小伙鲍立健,大学里所学的是动漫专业。去年,他开了一家动漫制作公司。不久前,他接到一单来自嘀嘀打车公司的业务,对方除了要制作动漫视频外,还提出了制作宣传画册的需求。“制作画册,需要懂平面设计,这超出了我的能力范围。”鲍立健想到,不妨找一些合伙人,成立一家全媒体公司,能接更多的业务。几番游说后,他请来了平面设计师、宣传片拍摄者,几人以合伙的名义,一同搞经营。
如此一来,人手问题得以解决,但新问题又随之而来:合伙人之间,利润该如何分配?“公司刚刚起步,接来的业务不均匀,会阶段性出现有人多劳多得,有人无事可做的现象。要保证合伙人团结一心,必须还要建立一套合理的分配制度。”鲍立健说,他连夜想了几套分配方案,又召集了合伙人讨论数次,但总归是有人不满意。
“合伙人之间产生利益分歧,导致创业团队分崩离析,这样的例子太多了。”这些合伙人都辞掉了工作来创业,如今在分配问题上僵持不下,鲍立健顿感“压力山大”。
创业不成,成了副业
90后花型设计师钟茜茜,去年6月从杭州回到台州椒江区,开了一家设计工作室。她的专长是为服装与家纺设计花型。在她看来,台州服装企业众多,自然有较大的花型设计需求。
然而,她很快意识到,自己的原创花型稿,在台州的服装生产企业间并不受欢迎。“本地的服装企业,都会复制目前流行的花型,零成本,还不用承担销售风险,他们认为原创的花型会有销售的不确定性。”钟茜茜说,这是大环境所致。钟茜茜告诉记者,在海宁、杭州等地,服装、家纺企业都有品牌和版权意识,乐意采用原创的花型稿。她的大学同学,在这些城市开设计工作室,收入大多高薪稳定,年营业额达百万元。
三个月的生意冷清,让钟茜茜闲不住了。她去了一家培训机构,当起了美术与设计的老师。她有时还会回到工作室,画几幅稿子,再花一天时间,去趟海宁把稿子卖了。“原本的创业,反倒成了副业。”她无奈地笑道。