浙江省大成建设集团有限公司是一家具有公路工程施工总承包一级、市政公用工程、轨道、基础等专业承包资质的国有大型施工企业，年施工产值40亿元。几年来，公司工会坚持以人为本，坚持职代会各项制度，着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，以职工的全面发展推动企业健康发展，努力构建规范有序、公平合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系，公司先后获得省文明单位、浙江省建筑业先进企业、全国优秀施工企业、浙江省最佳雇主企业、强保障、促和谐示范单位、浙江省创建和谐劳动关系先进企业、省模范职工之家，公司工会委员会获得省五一劳动奖状等荣誉称号。

　　一、认真履行工会基本职责，健全完善民主管理制度

　　1. 坚持职代会制度。公司坚持职工代表大会制度，每年按期召开职工代表大会，听取审议《行政工作报告》，为企业的发展集思广益、献计献策。坚持涉及职工切身利益的事项提交职代会联席会议讨论，近两年分别讨论审议了《工资调整方案》、《员工休假管理制度》、《公积金调整方案》、《职工奖惩条例》等。充分落实职工的知情权、参议权、监督权。

　　2. 坚持对公司领导人员的民主评议。每年职工代表听取班子及成员的述职，参与民主测评。此项工作已延伸至分公司，结合年度考核工作，职工代表听取基层专业公司班子及成员的述职并参与民主测评。

　　3. 司务公开做到经常化。司务公开根据企业实际，按照不同内容，采取相应公开形式，利用各种会议、《大成建设报》、公司网站、文件等形式向职工公开企业重大问题和职工关心的热点问题，公司设立了公开栏。

　　4. 坚持了职工董事、监事制度。职工董事、监事认真履行职责，代表职工参与企业重大问题的决策。

　　二、发挥工会的独特作用，推动和谐企业建设

　　工会作为联系职工的桥梁和纽带，在企业的发展中有着不可替代的作用。几年来，工会坚持服务职工、服务企业，创造性地开展工作，努力推动和谐企业建设。

　　1. 建立正常的工资增长机制，确保职工共享企业发展成果。近几年来，公司产值、效益大幅提升，企业呈现良好的发展态势，在企业发展的同时，也使广大职工共享企业发展成果。年初，在人力资源部提出薪酬调整方案的基础上，广泛听取职工的意见，经职代会联席会议讨论审议后施行，近几年又先后增加了工龄工资、提高了现场施工津贴标准等，职工年收入逐年得到增长。

　　2. 提供平台，促进沟通，畅通职工民主管理反映诉求渠道。工会积极发挥其桥梁纽带作用，通过各种载体、平台，畅通职工参与企业管理、反映诉求的各类渠道。每两年组织开展“我为企业改革发展献一计”活动，动员广大职工围绕企业生产经营献计献策，通过每年一次的职工代表大会，组织职工代表听取和审议公司年度的工作计划及各项经济技术指标。通过各种形式征求职工对公司发展规划的建议，举办QQ群恳谈会，围绕如何破解企业发展难题，公司高层与省内外项目员工进行在线交流，设立董事长信箱、职工论坛等，通过现代信息平台，建立与职工交流、沟通的渠道。

　　3. 开展安全生产竞赛，维护职工生命安全。在积极开展“安康杯”竞赛的基础上，工会结合施工实际，参于企业的安全检查，组织开展多种形式的群众性安全生产教育活动，制订完善各项制度，维护职工的正常权益。工会和行政签订有《集体劳动合同》，同时，在充分听取职工建议、意见的基础上，公司又先后出台了《员工休假管理规定》、《项目部员工轮休假管理指导意见》、《关于进一步规范职工疗休养管理的意见》等相关制度，从制度上保障职工的正常权益。

　　三、关心职工、关注一线，为职工提供良好的工作生活环境

　　公司坚持以人为本，努力改善施工一线员工的生活保障条件，满足职工舒适生活、体面劳动的需求。

　　1. 以创建文明标化工地为契机，努力创建“和谐工地”。随着走出去战略的实施，省外项目逐渐增多，职工远离家庭，工作条件相对省内比较艰苦，在省外项目推动“五小设施”建设，为职工提供良好的工作生活环境显得尤为重要。公司加大对“五小设施”建设的投入，如甘肃临合、金武、宁夏黑海等高速公路项目，生活区、施工区分隔，整齐美观的轻钢龙骨彩钢板房，四人一间，配置了生活用品柜，厕所、浴室瓷砖贴面，篮球场、乒乓球桌、活动室等，“五小设施”齐全、整洁、规范，为现场员工提供了良好的工作生活环境，也在西北公路市场树立了样板。对一些重点和有条件的项目都在民工宿舍安装了空调，同时各项目部都设置一定数量的探亲房，解决探亲民工的住宿。

　　2. 注重载体创新，扩展活动平台。为丰富员工的文化生活，各项目部因地制宜地创建活动场所，一般项目部都建有篮球场和活动室，有的根据条件配置乒乓球桌、健身器材，活动室则与民工学校、阅览室建设结合起来，配置图书、报刊、电脑等。在推动改善职工生活后勤保障条件的工作中，工会注重与“文明标化工地”、“职工书屋”、“新杭州人文化家园”等创建活动有机结合起来。七堡车辆段项目在杭州市总工会的指导下，投资30万元，精心创建“新杭州人文化家园”，建立了民工学校、职工书屋、职工俱乐部、篮球场等，为了提高外来务工人员的综合素质，满足新生代农民工渴望学习，渴望融人城市成为新杭州人的愿望，项目部提出了“四同管理”，并进行了积极的探索，即同地位、同教育、同待遇、同关怀。七堡车辆段项目部被杭州市总工会授予“新杭州人文化家园”。 

　　四、完善制度、服务职工，切实解决他们最关心、最直接、最现实的问题

　　服务职工，切实解决他们的实际问题，是发挥工会作用，增强工会凝聚力的重要环节。近几年来，我们在制度建设上下功夫，努力为职工办实事，解难题。

　　1. 建立员工关怀机制。随着公司走出去战略的实施，公司省外、国外项目逐渐增多，广大职工远离家庭在外施工，对他们的家庭生活给予关心，切实解决他们的实际困难，是工会义不容辞的责任。2010年起，公司工会积极推动关怀机制的建设，建立职工家庭基本情况表，保持各种信息的畅通，推行“三必访”制度，即：员工生病住院必访，员工家庭出现变故或有特殊困难必访，员工有求必访。

　　2. 建立职工困难援助机制。首先设立了职工帮困基金，建立了资金保障机制，每年12月为帮困捐款月，仅2011年至2015年职工就捐款323599元。其次，建立工作协调机制，在党委领导下，基层二级单位建立了分级负责、上下贯通、纵向到底、横向到边的帮扶工作网络，建立了信息沟通机制，使帮扶工作有针对性、及时性。再者，帮扶工作常态化、长效化。建立困难职工档案，对困难职工定期和不定期予以补助，2011年至2015年补助193人（次）计234480元。

　　3. 建立职工疗休养制度。公司工会在行政的大力支持下，每年组织各类先进、生产经营骨干、一线员工进行疗休养，2009年公司工会又出台了《关于进一步规范职工疗休养管理的意见》，规范疗休养制度，仅2009年以来就有487 位职工参加了公司组织的疗休养。

　　4. 建立职工体检制度。公司坚持每年对职工进行体检，有的项目部还设立医务室，为民工免费提供服务，有条件的项目还和医院签订职工快速救治“绿色通道”，最大限度地保护民工的生命安全。

　　5. 坚持高温慰问制度。在每年高温季节，工会深入各施工现场，检查督促各项目部落实高温防暑降温措施，同时送上防暑用品。邀请省职工艺术团、浙建集团职工艺术团到施工现场慰问演出，各施工项目能根据气温及时调整作息时间，将防暑用品和饮料送到现场和民工手中。

　　在企业的发展过程中，他们深深体会到，只有以人为本，关心、关爱职工，让职工共享企业发展成果，才能为企业的发展提供动力。善待职工，就是善待企业，要充分保障职工的各项合法权益，使企业和职工真正成为利益共同体、命运共同体，才能推动企业健康持续和谐发展。