■阮向民

　　只要持有“五一服务卡”，超市购物就能享受大幅让利。8.5折，让服务卡成了名副其实的VIP卡，这种待遇对于普通职工来说，自然十分给力。

　　余姚的“五一超市”开张了，而远在千里之外的贵州，职工们也在点赞“一张卡让生活变得更精彩”。5月3日的《工人日报》报道说，贵州的这张工会会员卡日均使用率超过70%，职工们上指定超市购物，价格比网购还实惠。

　　无论是余姚等地的“五一服务卡”，还是贵州的“会员服务卡”，都是工会牵头实施的一项职工福利工程，它们有着同样的标签，那就是普惠。职工们说，这是工会“娘家人”实实在在的服务，得到的是实实在在的福利。

　　相对于消费端，供给侧对此也表现出足够的热情。在余姚，除了工会的“五一超市”，还拓展了50多家特约商户、200余个营业网点。而在贵州，服务卡的授权范围也向更多商户、更大领域拓展。从商户的角度说，庞大的职工队伍是一个可观的客户群，这一群体以“特许客户”的身份加盟成为会员，这样的资源求之不得。

　　由此，“五一服务卡”或者“会员服务卡”在职工普惠和客户资源共享中相得益彰，互利互惠。工会引领的这一项目将服务职工的职能与市场力量有机结合，促成了共赢的结果。

　　这种模式也将服务职工引入到了一种市场化的模式中，在这一模式下，工会只负责指导和监管，市场行为交给市场去运作，专业的人做专业的事，效率更高，效果更好。

　　“一张卡让生活变得更精彩”，同样是工会工作转型的一种尝试，无论是服务职工，还是参与社会治理，工会要更多地发挥资源整合的优势，更多地引入资源共享的格局，让普惠和共享，在更多领域、更大范围发挥能量，收获成果。