浙江省劳动模范篇

　　夏利明（图右）：

　　核电调试场上的“利剑”

　　劳模名片：

　　三门核电有限公司副总工程师

　　◆精神礼赞◆

　　不畏困难、不惧失败，他用高度的责任感和工作热情，把自己打磨成一柄核电调试场上的“利剑”。

　　◆事迹精萃◆

　　从秦山核电到三门核电，从传统压水堆逐步到先进压水堆，三十余年的积累、沉淀和追求，优秀与敬业是夏利明的名片。

　　作为三门核电调试处分管领导、调试队副总经理，从2013年开始，带领团队完成了全厂送水、送电、送气、送冷风调试、常规岛冷却水调试、热循环和汽轮系统调试等一个个节点目标。事无巨细、亲力亲为是他的典型标签，每天早上6点半，他就来到办公室查阅各方反馈的邮件，7点45分开始主持调试协调早会，了解现场情况、收集各方反馈信息。对现场情况的充分了解和透彻分析，让他的协调十分有力。

　　“细致再细致，严谨再严谨”是夏利明始终坚持的工作态度。2015年12月，三门核电核岛系统流道试验启动，试验中用到大量的临时仪表和管道，夏利明及早着手推动了现场试验条件的准备工作。为了赶进度，试验24小时进行，遇到问题第一时间处理，并发给美国设计团队分析。试验过程中遇到了流量不满足要求的问题，夏利明不断督促西屋公司现场代表与美国本部的设计团队交流，进行原因分析，根据设计部门提出的建议进行现场排查，终于找到了管道三通的内径不满足设计要求的问题。

　　点点滴滴的严细非常耗时，调试快速推进与慢工出细活貌似矛盾。面对这一问题，夏利明用“时间解决时间”，一天工作10小时不够，就12小时，12小时不够，就16小时。数以倍计的办公室准备，得以呈现看似一蹴而就的现场工作；日日坚持的躬亲实践，终得随心说出核安全文化理念。

　　杜峰：

　　筑路工程中的“李时珍”

　　劳模名片：

　　温州绕城高速西南线第4标段项目经理

　　◆精神礼赞◆

　　十几年如一日在工地上挥洒自己的汗水和泪水，他用自己的人生为人们修筑了一段康庄大道。

　　◆事迹精萃◆

　　杜峰高高瘦瘦，斯斯文文，但身上却有着一股子使不完的冲天干劲儿；他年纪轻轻，却“身经百仗”，十三年如一日坚守在城市公路建设的一线。

　　在温州绕城高速公路西南线工程的建设中，他带领团队冲锋在前，凭借善思善谋、敢打敢拼的精神，一年间收获——全国公路交通系统“模范班组”，省、市公路水运工程“平安工地”，省施工标化考核和信用管理考评高速公路建设优秀项目部等22项荣誉。

　　第4标段工程桥隧比高、涉及的政策处理问题多，是全线体量最大、难度最高的项目。面对艰巨的任务，他不分昼夜梳理项目重点、难点，针对政策处理、对外协调及因此衍生的施工组织和进度方面的问题，制订详尽计划和方案，超前谋划、精心组织，项目各项工作有条不紊地推进。在他的带领下，整个团队书写了多项傲人成绩：第一个爆破作业、第一个桩基施工、第一个隧道贯通；去年4个季度产值均创全线第一，其中第三季度产值完成率达145.65%，几乎是一个“神话”！

　　针对结构物钢筋保护层容差非常小，稍不注意就会超标，给项目带来巨大的成本压力。他成立技术研究小组，通过长期的调查研究、数据比对，最终创新出台一系列的措施：钢筋数控设备精确下料，标准台架绑扎，垫块优选并合理布置等，很好解决了保护层合格率问题，在全线推广。

　　黄维章：

　　用忠心书写奉献的篇章

　　劳模名片：

　　中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用项目副总指挥

　　◆精神礼赞◆

　　他用努力和刻苦钻研铸就深厚技术实力，他为建设中海油长三角炼化大型基地砥砺前行。

　　◆事迹精萃◆

　　大榭石化馏分油项目是中海油炼化一体化重点工程项目，也是大榭开发区“三年攻坚、五年倍增”行动计划推进的龙头项目，总投资超130亿元，占地面积1500亩。项目投产后，大榭石化将成为我国东南沿海重要的石化基地之一。

　　在馏分油项目建设中，他充分发挥自己的技术专长，对五大联合装置进行技术方案优化。他带领团队查出的大小设计问题达3000项之多，为公司节省资金近10亿元，也保证了装置的盈利能力。他把“清洁化、智能化、高价值”作为大榭石化技术发展方向，在项目设计中，提出了工厂整体集成、全厂同步实施炼油综合节能技术的设计思路，把炼厂作为一个大联合装置考虑。通过采用该方案，大榭石化馏分油项目单因素能耗比国内先进指标低5%，实现了现代化炼厂经济效益和环保效益的同步提升。

　　“5+2、白+黑”“白天跑项目审批、协调与相关单位的工作，晚上梳理设计思路，研究或审核相关设计文件。”黄维章分管项目的设计、采办、施工、进度等工作，他始终站在全局高度，妥善处理与设计单位、供应商、施工单位及监理间的各种问题和矛盾，对项目实施进行有效的管控，确保项目建设的顺利进行。他兢兢业业，任劳任怨，几乎放弃了所有的节假日，一心扑在工作上。为了全身心投入，他长年住在单位的宿舍，市区的家一个月也难得回去住上一宿，无暇照顾家庭，孩子和老人全由妻子照料。他用自己的忠心书写了奉献的篇章。

　　吴永位：

　　用心破解“天下第一难”

　　劳模名片:

　　杭州市地铁集团有限责任公司征迁部部长

　　◆精神礼赞◆

　　在市地铁集团的8年，工作的操劳让吴永位从一位标准“帅哥”变成了“大叔”，但他对工作尽心尽责的态度却一直未有改变。

　　◆事迹精萃◆

　　今年45岁的吴永位，是位经历了杭州旧城改造、新城建设的专家。20余年职业生涯中，他负责过复兴立交、中河路高架、望江立交等30多个建设工程以及杭州地铁一、二期工程的前期工作。吴永位2008年下半年加入杭州市地铁集团，担任征地拆迁部副部长。他会同征迁部全体员工，创新思路，克难攻坚，充分做好群众工作，相关征迁和维稳问题都得到逐个解决，既保障了地铁工程建设顺利推进，又维护了社会稳定和群众利益。

　　“踏实苦干、换位思考、依情征迁”是吴永位对自己和部门员工的要求。对征地拆迁，他坚持一切事宜亲力亲为，寻求切实有效、打动人心的工作方式和方法。吴永位认真梳理征迁行为，优化地铁用地和报批，既节省征迁费用亿元以上，又保障了地铁建设各项手续尽快到位；根据地铁建设的特点，撰写多篇调研论文，并结合沿线单位实际诉求，省征迁费用5000万元以上。通过加快手续报批，800多户住户的征迁工作基本完成,他带领部门员工克难攻坚，号称“天下第一难”的征迁工作得到快速推进，确保地铁工程建设顺利推进。

　　江学斌（图中）：

　　运输能源的排头兵

　　劳模名片：

　　国网浙江省电力公司经济技术研究院业主项目部副经理

　　◆精神礼赞◆

　　20年驻扎一线，只为千家万户送去光明和希望，他为我们诠释了什么是执着坚守和无私奉献。

　　◆事迹精萃◆

　　江学斌是国网浙江省电力公司经济技术研究院建设管理中心副主任、灵绍特高压工程现场项目副经理。江学斌20年如一日奋战于浙江电网建设第一线，把如何将安全可靠的绿色电力送到千家万户作为自己一生的事业追求。

　　为了满足用电长期快速增长的需求，同时实现经济社会的和谐发展，他的建设管理团队千方百计引进外省的绿色能源，2014年7月溪洛渡—浙江特高压直流工程建成投产，建成西南水电资源直通浙江的能源高速公路。今年4月，宁夏灵州—浙江绍兴特高压工程双极低端建成投产，直接将西北煤电资源直输浙江，用实际行动实践着“两美浙江”建设承诺，有效推动我省和谐绿色发展。

　　近年来，浙江电力供需矛盾十分突出，江学斌意识到加快电网建设的必要性。他的电网建设管理团队创新建设管理模式，强化工程建设专业化管理，创新性实施“网格化”管理方式，将工程建设与资源管理有效结合，全面提升了工程建设管理效率与效益。同时，他牵头开展小型基建课题研究，完成了基于工程建设全周期的小型基建管理模式创新，并编制了《小型基建全过程管理手册》、《“三集五大”小型基建最佳实践创新》等数十项技术标准，有效提升了公司电网建设与小型基建专业化管理水平。

　　陈涛：

　　善于创新的科研达人

　　劳模名片：

　　宁波市高等级公路建设指挥部总工办副主任

　　◆精神礼赞◆

　　他始终站在科技创新的第一线，他用智慧构筑起了一座座桥、一条条路，缩短了你我间的距离。

　　◆事迹精萃◆

　　杭州湾跨海大桥、宁波象山港公路大桥及接线工程、宁波穿山至好思房公路工程、余慈高速公路工程、三门湾大桥及接线工程……什么样的人能在这些“大名鼎鼎”的重点工程中，进行建设管理和技术管理工作？陈涛给出了答案：丰富的工程实践经验、较高的专业技术素养和较强的科技攻关和创新能力。

　　立足科研攻难题。陈涛以工程建设过程中亟须解决的工程实际技术难题为背景，负责和参加了多项关键技术课题的科研攻关工作，其技术成果已获中国公路学会科学技术特等奖1项、一等奖1项、二等奖1项，中国公路勘察设计协会公路交通优秀勘察一等奖1项，宁波市科学技术进步三等奖1项，其成果已被后续建设的跨海桥梁所广泛采用和借鉴。

　　投身一线搞创新。陈涛积极参与建设“两美”浙江竞赛活动，始终按照精细管理的要求，勇挑重担，敢于实践，处处以身作则，任劳任怨，勤奋工作。积极开展三门湾大桥及接线工程科技创新工作，已完成两项课题，在核心刊物发表1篇，发明专利一项。在日常管理工作中，及时协调和解决工程中存在的技术困难，为工程建设营造和谐环境和良好的生产秩序作出了较大的贡献。

　　王杰（图中）：

　　无怨无悔的千里筑路人

　　劳模名片：

　　中铁四局杭黄铁路经理部指挥长

　　◆精神礼赞◆

　　舍小家为大家，他是祖国建设者的楷模，是千万筑路人的真实写照。

　　◆事迹精萃◆

　　自1993年7月到中铁四局二公司工作以来，从见习生、技术主管、队长、经理，到二公司副总经理，锻造出追求卓越、精细严密的管理风格。在多项工程建设中，他以过人的胆识和超前的谋略，使经理部各项工作始终走在全线前列。

　　中铁四局杭黄铁路站前IV标项目部管段全长32公里，涉及面广、征拆数量多。王杰在接手项目经理的当天，就连夜拿出方案，工程很快进入全线施工状态。

　　“两美”浙江立功竞赛活动开展后，他迅速成立领导小组，根据竞赛内容，创新性地设计了隧道施工四大工装整套设备,有效提高了施工工效和隧道施工质量。同时，被杭黄公司全线推广，得到铁路总公司的高度认可并作为课件进行教学。

　　教师家庭出生的王杰，从小耳濡目染造就了他一颗重情重义的心。针对项目员工长时间不能与家人团聚的现状，在“三工”建设中，他特别组织每月职工集体过生日，每逢节假日，项目部想方设法组织各种集体娱乐活动，并组织各种座谈会、谈心会，让职工放松心情，缓解压力，增进职工间情感交流。

　　有担当、有情义的王杰，在家却始终扮演不好丈夫和父亲的角色。王杰的妻子一直有严重胃病，多年来他却从未在身边照顾过，因而引来女儿“爸爸在家没用”的评价。舍小家为大家的责任心，让王杰始终不悔坚定走在建设祖国的路上。

　　王凯（图中）： 深扎岗位的“螺丝钉”

　　浙江省五一劳动奖章篇

　　劳模名片：

　　三门核电有限公司工程管理处处长

　　◆精神礼赞◆

　　无论在什么岗位，他始终把自己作为螺丝钉，哪里需要钉哪里。

　　◆事迹精萃◆

　　现任三门核电有限公司工程管理处处长的王凯，自1995年7月参加工作以来，发扬“螺丝钉”精神，勤恳工作，收获了众多荣誉。

　　世界首台三代核电项目三门核电站，建设困难重重。他不知疲倦带头“创造条件，扭转局面”，连续多年牺牲假期，带头加班，统筹优化管理，直面问题主动作为，使工程取得了一系列重大进展。

　　他带头克服设计滞后、到货延误影响，倡导建设“联合攻坚组”，实施“重要节点重点盯防”，为工作层创造条件，大大缩短工期。深入分析安全风险，历年台风登陆期间全程值守并带队抢险，狠抓安全体系，坚持“谁管工程，谁管安全”理念。项目自开工以来连续安全建设139个月，创国内同行业最高纪录。

　　他倡导精益化管理，对废旧电缆利用、工程土方周转、材料优化下功夫，为项目节省资金超千万元。

　　徐建国:

　　单手测泥浆正确百分百

　　劳模名片：

　　温州绕城高速西南线工程第5标段技术主管

　　◆精神礼赞◆

　　他24年如一日，长期沉淀于施工一线，在岗位上发挥着精益求精的工匠精神。

　　◆事迹精萃◆

　　徐建国对工程极其负责、精益求精。从业24年来，以工地为家，忘我工作，刻苦钻研，专业技艺精湛。同时，他充分发挥党员的先锋模范作用，激励和带动广大职工开展科技创新、技术攻关活动，硕果累累，取得了业界的高度认可，科研和施工技术水平得到有效提升，有力地推动了项目的“两美”浙江建设。

　　竞赛活动期间，他编制的一项工法获得了“浙江省公路水运工程工法”称号，并申报了发明专利1项和实用新型专利2项，目前其中1项实用新型专利已获得国家知识产权局授权。

　　他判别桥梁钻孔灌注桩终孔泥浆质量情况，无需任何设备或仪器，仅凭单手插入泥浆，通过观察泥浆在手掌上的流淌情况，即能测出泥浆的比重、粘度和含砂率等试验指标是否合格，准确率达100%，且整个测试过程仅需5秒钟，而试验员测试则需采用泥浆比重计、粘度计和含砂率计等三种不同的仪器，至少花9分钟才能完成。

　　王以科：

　　为项目建设添英雄风采

　　劳模名片：

　　中海石油宁波大榭石化有限公司重整联合项目管理经理

　　◆精神礼赞◆

　　他讲述了一位经理人的披荆斩棘，他展现了普通职工的英雄风采。

　　◆事迹精萃◆

　　项目建设“零伤亡”、零重大事故，建设费用控制成绩斐然，项目建设进度迎头而上……在王以科的带领下，全体人员众志成城，项目建设勇攀高峰。

　　王以科，作为中海石油宁波大榭石化重整联合项目管理经理兼党支部书记，始终把馏分油项目建设四大控制放在第一位。

　　中海石油大榭石化馏分油项目总投资100多亿，重整联合装置投资将近20个亿，是项目投资重要组成部分。整个项目从设计到建成历时2年零6个月，建设整个过程实现大型项目建设“零伤亡”、“零重大质量事故”的目标。

　　重整联合装置起步建设是整个馏分油项目最晚的，整整晚了3个月，起步晚代表设计、采办与施工一条线上都晚，为解决设计与长周期设备起步晚难题，王以科从采办与施工找突破口，科学合理安排项目建设网络，采用以日保周、以周保月实时滚动建设网络，为整个大榭石化馏分油项目如期开工做出巨大贡献。

　　俞超群:

　　攻下水库难题的总指挥

　　劳模名片:

　　新昌县钦寸水库工程建设指挥部副总指挥

　　◆精神礼赞◆

　　拼搏敬业的工作者，顺利完成库区搬迁安置全部任务，在平凡的岗位创造不平凡的业绩。

　　◆事迹精萃◆

　　俞超群自2009年调任新昌县钦寸水库工程建设指挥部工作以来，发扬敬业拼搏精神，以加快水库建设为己任，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。

　　面对重重困难，俞超群快速掌握库区情况，学习借鉴外地经验，科学制定移民安置政策，实施了“三联五包”工作机制等一系列动作。最终，顺利完成库区搬迁安置全部任务，啃下了工程建设第一大难，开创了移民工作新局面。

　　在“两美”浙江重点工程立功竞赛活动中，俞超群深度融合工程建设实际，大胆创新，探索出“互联网＋”竞赛模式，有效助推了工程建设，促进立功竞赛新发展。

　　业务精湛的俞超群，曾获得2011年度浙江省重点建设立功竞赛先进个人，连续5年被评为新昌县优秀公务员。并在抓好自身廉洁自律同时，切实加强制度建设，规范办事程序，带头营造廉洁自律工程建设氛围。

　　俞晓松：

　　“以工地为家”的安置专家

　　劳模名片：

　　中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司项目经理

　　◆精神礼赞◆

　　“以工地为家”的他，却只想给移民一个踏实的安身之所。

　　◆事迹精萃◆

　　现任华东勘测设计研究院有限公司项目经理的俞晓松，一直专业从事大中型水利水电工程建设征地移民安置规划设计和移民安置工程管理工作。这项在不少人眼里“难如登天”的工作，他却能轻松应付。

　　工地是俞晓松的另一个家，平均每年驻守现场200天以上。日积月累，他有了丰富的移民安置和工程建设经验。成为了水利水电工程一名安置领域的高级专家，参与了国家标准和行业规范的起草编制工作。

　　在项目实施过程中，俞晓松始终要求参建单位正确认识公寓房工程重要意义，一定要从公寓房工程本身包括钦寸水库整体工程推进的大局出发来思考工作开展的方向和重点。在这样理念的推动下，施工分包单位主动放弃了利润额较大的楼板保温施工方法，落实并敲定了低成本的施工工艺，为工程节约投资约1000万元。

　　戴焱龙：

　　“三高”劳模引领团队奋进

　　劳模名片:

　　杭金衢高速公路改扩建工程1标项目部副经理

　　◆精神礼赞◆

　　“高起点、高要求、高质量”，严格要求成就劳模。

　　◆事迹精萃◆

　　戴焱龙自任杭金衢高速公路改扩建工程1标项目部副经理以来，爱岗敬业，工作出色。他认真贯彻指挥部各项指令，对自己和团队高标准、严要求，以精益求精的精神做好新岭隧道段项目建设工作。

　　安全生产方面，戴焱龙严格遵循“策划——推广——组织——实施”的标准化建设流程，对各要素进行规划和设计，通过整合融炼和缜密规范，形成密切相关、组织科学的施工标准化管理体系。

　　施工进度方面，戴焱龙根据工程实际进展及时调整工作计划，将年度计划细化至每月、每旬、每日。每天坚持召开“碰头会”进行总结和安排，及时解决施工中碰到的各类问题。

　　工程质量的保障是重中之重，戴焱龙丝毫不敢疏忽，以“高起点、高要求、高质量”的“三高”标准做好质量管理，积极组织技能比武、知识讲座、QC课题研究等，提高全体人员的业务技能水平。

　　吴永敏（图中）：

　　扎根杭州地铁的管理能手

　　劳模名片:

　　宏润建设集团股份有限公司项目经理

　　◆精神礼赞◆

　　带领团队在地铁建设中攻坚克难，无形中为杭州地铁不断伸向远方增添动力。

　　◆事迹精萃◆

　　吴永敏自2005年进杭工作以来一直扎根杭州，多次参加杭州市轨道交通重大工程项目建设，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

　　为了优质、高效地完成项目的施工任务，吴永敏积极组织项目部开展“立功竞赛”，坚持对项目团队和班组高标准、严要求，以竞赛为契机，确保工程质量、安全生产、文明施工、项目进度、工程效益、科技创新、廉洁建设等方面做好、做精。

　　吴永敏于2015年8月开始担任杭州地铁4号线南延1标项目经理，工作兢兢业业，认真负责。在项目前期条件不完善的环境下，带领项目团队攻坚克难，率先开始4号线南延车站地下连续墙的施工、基坑开挖和结构施工，并于2016年1月19日顺利完成浦沿站北面基坑的结构封顶，项目管理井然有序。

　　作为一名项目管理的“老员工”，尤其是身为一名基层共产党员，吴永敏始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，不断提高自身的政治素质和综合能力，坚持把一点一滴的小事做好。

　　程光明（图左）：

　　志在千里的“老骥”

　　劳模名片：

　　国网浙江省电力公司建设部副主任 

　　◆精神礼赞◆

　　每天太阳升起时的出发，是这个“老骥”一次新的千里之行。

　　◆事迹精萃◆

　　今年53岁的程光明，在基建战线奋战了30多年，是特高压电网建设领域名副其实的“老骥”。

　　在宁东—浙江特高压直流输电工程的所址路径选择和初设各项目配置工作中，他以身作则，带领基建管理人员全程介入、细致调研、认真整理。他不畏艰苦，长期深入工程现场一线，领导和组织业主项目部及相关地市供电公司密切配合、齐头并进，全面实现了工程无障碍连续施工；在与上级单位和平行部门的各项沟通协调中，他以团结协作、携手共赢的务实态度，最大程度地赢得了国家电网公司总部和各级有关政府部门的支持，按期完成了用地审批、大件运输、政策处理等重点工作，为工程的依法合规建设创造了良好的条件；在创建“两美”浙江立功竞赛中，他勇于担当、积极进取，引导和组织各参建单位开展一系列的劳动竞赛，全面营造了你追我赶的良好建设氛围，提前实现了工程各项建设的里程碑目标。

　　刘挺：

　　指挥工程的靠谱掌门人

　　劳模名片:

　　宁波市高等级公路建设指挥部工程部副主任

　　◆精神礼赞◆

　　“三铁”理念钉现场，舍己忘家顾大局

　　◆事迹精萃◆

　　刘挺长期从事三门湾大桥及接线工程现场管理工作。他曾获2011年度省重点工程立功竞赛先进个人荣誉称号。

　　三门湾大桥及接线工程是甬台温高速公路复线的重要组成部分，起于宁波象山港大桥及接线工程的终点戴港，经茅洋、岳井洋、宁海长街，通过蛇蟠岛跨越三门湾，终于台州三门县六敖镇，计划于2018年底完工。刘挺在管理工作中紧紧围绕省委“八八战略”和市委“六个加快”战略，贯彻落实节约、环保、和谐、创新的高速公路发展新理念，充分贯彻落实“五化”的管理理念，以铁的决心、铁的手腕、铁的措施，牢固树立“靠前指挥”意识，充分发挥主观能动性，坚持发现、解决问题在一线的工作作风，实施全面的工程现场管理工作。

　　刘挺在项目管理的实践中，面对孩子小的家庭实际情况，以工程建设的事业为中心，舍小家顾大家，一心扑在工地现场，通过日常的严格管理和热情服务，项目质量、安全全面受控，全年投资目标顺利实现，标准化建设成果显著，收到了各级领导的高度评价。

　　刘大琳：

　　攻坚克难的隧道建设者

　　劳模名片:

　　中铁隧道集团杭黄铁路站前Ⅰ标四分部经理、工程师

　　◆精神礼赞◆

　　抓进度、保质量，他是先进生产工作的标兵。

　　◆事迹精萃◆

　　刘大琳曾获中铁隧道集团一处“先进生产（工作）者标兵”、沈阳局长吉公司“先进个人”等荣誉称号。工作中，他勇于担当、创新管理、突破节点、稳步推进项目施工生产。

　　全长12013米的天目山隧道为一级高风险隧道，隧道设进口、出口以及三座斜井、一座横洞。为攻克施工难关和保证履约，刘大琳攻坚克难，带领团队实现该段隧道建设主要资源5天进场，30天达到进洞条件，100天隧道及辅助导坑掘进1650米的成果，媒体赞誉其为杭黄铁路建设的“高铁速度”。

　　在确保项目顺利推进的过程中，刘大琳把项目安全质量放在首位，有序组织，稳扎稳打并在全隧推行标准化作业和项目精细化管理，确保了项目工作有序可控。达到正洞月进尺260m，金川斜井提前90天进入正线施工，闻家斜井光爆成型及“路地共建”等工作目标，工作均受到了业主、地方政府的好评。同时，还克服了隧道进口、出口不良的地质条件，确保工程顺利推进。

　　徐国成：

　　以情动迁化难题

　　劳模名片:

　　杭州市富阳区环山乡人民政府水利员

　　◆精神礼赞◆

　　他对工作的孜孜不倦，对难题执着破解，圆满完成了富春江治理工程拆迁任务。

　　◆事迹精萃◆

　　徐国成，系省重点建设项目——富阳富春江治理工程（中柏堤、浦西堤）前期政策处理组负责人。征迁范围涉及3个村，拆迁农户62户、拆迁面积11356.65平方米，企业4家、拆迁面积4620.48平方米，征地286.396亩。

　　徐国成带领两名同志发扬连续作战精神，一趟不行跑两趟，白天不行晚上跑。中埠村倪顺良两兄弟继承的一幢祖屋需拆迁，倪顺良可得到一个宅基地，但其弟因为户口不在本地，不能安排宅基地。面对其弟的“冷面孔”，徐国成苦口婆心做工作，其弟终于松了口，接受了货币化安置条件。

　　徐国成一心扑在工作上，女儿要结婚，他没工夫陪她购置嫁妆，就连结婚日的白天，他还在村里拆迁谈判。妻子因椎间盘突出动手术，他没时间陪，只得付报酬雇保姆服侍。

　　中柏堤是富春江治理工程第一个竣工的标段，成为了富阳“五水共治”的样板工程。环山乡提前3个月完成富春江治理工程拆迁任务，没有一人投诉、一户上访。

　　本版撰稿：洪菡婷　邹伟锋　何悦　张泽媛