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江山供电工会巧借“微平台” 激发班组新活力

  “接线完成后,一定要仔细整理和检查,同时要注重接线的美观。”5月23日,在江山市供电公司贺村供电所实训工作室内,新进员工和老师傅正在一起安装智能电表,老师傅在边上不时地叮嘱注意事项。 

  今年以来,江山供电公司以班组建设为阵地,通过搭建三个“微平台”,推行特色培训实践模式,全力打造高、精、尖班组人才队伍,大大提升了班组活力与竞争力。江山供电公司组织开展岗位练兵、技术比武、师带徒等活动,采取“实训操作+技能竞优”的模式,让广大供电所员工“学所需、练所能”,寻找差距,弥补不足,激发基层员工潜在能力,适应企业改革发展需要。

  在各供电所,该公司建立了职工书吧,开展读书活动,并坚持每月开展一次班组大讲堂活动,强化员工的团队意识、奉献意识、角色意识、学习意识,提高专业素质水平。

  此外,江山供电公司各供电所工会小组以“创新工作室”、职工技能创新、劳动竞赛活动为载体,广泛开展形式多样的“五小”、QC小组等创新活动,引导员工从解决本专业、本岗位实际问题入手,调动和激发班组员工的创新热情。王刚


浙江工人日报 维权 00002 江山供电工会巧借“微平台” 激发班组新活力 2016-05-30 2 2016年05月30日 星期一