■记者阮向民

　　民间有句谚语：一只手伸出来，五个指头还有长短。意思是说我们要宽容不同层次的对象。然而，对于基层工会组织而言，企业工会工作的不平衡性，是长期以来的困扰。

　　自2013年以来，余姚市总工会创新实施企业工会建设“领头雁”工程，通过“领头雁”工会的示范、引领、辐射作用，带动全市企业工会工作的全面升级。而其中，黄家埠镇总工会推行的企业工会“一对三”结对共创活动成为鲜活的载体。用余姚市总工会党组书记、常务副主席杨玉红的话说，企业工会结对共创，实现了从“自由行”到“齐步走”的转变。

　　后进工会迎头赶上需要拉一把

　　和其他地方企业工会发展遇到的问题一样，在黄家埠镇，100多家企业工会也存在参差不齐的状况。镇总工会主席严云囡把原因归结为三个方面：一是工会工作基础有差距；二是企业工会主席的能力有高下；三是企业对于工会工作的重视程度有不同。由此带来的结果是，一些企业的工会工作井井有条，工会活动风生水起；而有些企业的工会工作停滞不前，工会活动一潭死水。

　　“以前我们通常的思路是，对于工会工作做得好的企业，上级工会在思想上越发重视，资源上更加倾斜；而对于工会工作相对滞后的企业，感觉有些无从着手。”严云囡告诉记者，镇总工会人手、资源都十分有限，想要从面上整体推进企业工会工作难免捉襟见肘。因此，对于那些工会工作相对滞后的企业来说，只能是任其发展，走到哪算哪。

　　这种状况随着企业工会建设“领头雁”工程的实施而迎来了改变的契机。“要改变企业工会建设走到哪算哪的‘自由行’，带领企业工会建设整体‘齐步走’。”杨玉红说，这就需要工会整合现有资源，让走在前列的企业工会带动相对后进的企业工会，这也解决了基层工会组织人手、资源等方面的瓶颈。

　　企业工会“一对三”结对共创的设想在黄家埠镇渐渐成熟。“黄家埠镇有企业工会100多家，我们选择了25家工会工作比较成熟的企业作为甲方，其他75家企业作为乙方，以1比3的配比，每家示范企业工会与3家企业工会签订共创协议，为后进工会迎头赶上提供‘拉一把’的条件。”

　　“六个一”标准避免结对共创流于形式

　　协议签了，如何让结对共创的设想真正落地，还需要制订一系列载体。黄家埠镇总工会经过反复推敲，制订了“六个一”的共创标准，分别为：进行一次工作交流、规范一套工作制度、共育一支职工队伍、开展一次创先帮扶、组织一次联谊活动、总结一次共创成果。

　　其中，“进行一次工作交流”要求结对企业双方要定期进行工作交流、信息交流，相互探讨工会工作经验，相互帮助解决工会工作中遇到的困难和问题，相互指导完善工会工作计划和方案；“共育一支职工队伍”要求结对企业工会积极搭建载体，通过组织技术比武、劳动竞赛、提合理化建议等，共同提升职工素质；“组织一次联谊活动”要求结对企业双方充分利用企业工会现有的文化娱乐、教育培训等设施设备，组织双方企业职工开展联谊活动和素质培训，不断增进职工之间感情，推动和谐企业建设。

　　“有了‘六个一’标准，避免了结对共创无从着手、无处发力而流于形式。”严云囡告诉记者。

　　“老乡帮帮团”、“同行技能赛”，“甲方乙方”创意不断

　　如果说“六个一”标准为结对共创定下了一个基调，那么在具体实践中，“甲方乙方”的创意活动更加生动活泼。

　　“老乡帮帮团”是宁波格莱特休闲用品有限公司工会在结对共创实践中的创新之作。“格莱特”外来务工人员众多，与之结对的其他3家企业属于同类行业，同样招聘了大量外来务工人员。在招工难、用工荒的背景下，如何留住职工，让4家企业工会有了共同的话题，于是就萌生了组建“老乡帮帮团”的创意，把各企业里来自同一家乡的职工组织起来，在工会的引领下，解决他们遇到的实际问题；同时，用身边优秀外来务工人员的先进事迹教育影响职工，增强企业的凝聚力。两年来，这4家企业的职工返岗率一直居于高水平。

　　“同行技能赛”除了结对共创企业职工间技能的较量，更为职工的交流搭建了一个平台。除了维修、包装这些传统项目，“格莱特”还组织3家同行业的结对企业开展了富有行业特色的编藤技能竞赛，这些活动也得到了企业的支持。在这一刻，同行不再是冤家。

　　浙江欧伦泰防火设备有限公司工会与结对企业发起“做最美职工”活动，倡议职工围绕安全生产、和谐企业等主题，提出好的意见和建议，共计收到职工的合理化建议50条，摄影作品36份，在区域内营造了安全和谐的良好氛围。

　　更可喜的是，“尚品通讯”、“鑫泰五金”等一批以往工会工作相对薄弱的企业，通过结对共创，如今也跨入了示范工会的行列。企业工会建设“齐步走”正在一步步变为现实。