通讯员徐斌、唐学基 见习记者何悦报道 2002年，她怀着对美好生活的憧憬，只身一人从四川来到杭州打工，在一次就业招聘中，应聘到佑康食品（杭州）有限公司工作，成为制造车间一名操作工。自那时起，从普通员工，到关键岗位操作能手，从生产领班，到冷饮车间主任，她总是勤恳、踏实，一步一个脚印这样走来——她就是2010年被评为“省百佳农民工”，今年又被评为“全国优秀农民工”的袁喜梅。

　　2007年3月，佑康公司决定要扩大生产规模，在山东设立分厂。可分厂条件艰苦，设备陈旧，技术人员紧缺，一度给公司生产经营带来困难。于是，公司决定抽调一批技术骨干去分厂指导生产工作，确保分厂的产品能快速下线，推入市场。一时间，得知公司要抽调部分员工去分厂工作后，大家纷纷以各种理由推托，可袁喜梅却站了出来，主动请缨申请外派到山东分厂工作。

　　来到山东分厂，袁喜梅带领员工从人员培训、设备调试、产品细节、质量标准、环境卫生等方面入手，手把手对相关人员进行指导。经过数月的精心准备，启动投料生产工作正式运行，而这时由于超负荷的工作，袁喜梅的嗓门已经嘶哑，几乎讲不出话来，扁桃体发炎伴随着高烧像魔鬼般向她袭来。可她仍然坚守岗位，工友都劝她回去治疗休息，她却只是笑着点点头。

　　2013年2月，由于工作调整，袁喜梅从生产领班调任车间原辅料领班，负责全车间原辅料核查，验收及调配工作。在新岗位，面临新挑战，她显得非常淡定。袁喜梅从点滴做起，每一个品种，每一份报表都仔细检查，查到疑问，马上咨询及纠正。

　　一个月后，新岗位没干多久，已能独当一面的袁喜梅又被调任车间6S领班，负责车间现场6S检查等工作。接手后，她先是投身一线，实地了解操作情况；再是根据实情，结合品项制定相应的现场管理办法，实现“事事有人管，人人都管事”的工作氛围。

　　袁喜梅还通过对工器具的大小编号，规格分类，建立各项管理要求和机制，彻底解决了之前账物不符的现象。由于工作需要，袁喜梅在2个多月内，频繁更换了3个岗位。同事们都在议论、猜测，或许这是一种“刁难”。而她很坦然：这是一个平台，也是一种责任，是值得去挑战和学习的工作，同时也是作为党员的自己该努力做好的一切本职工作。

　　2014年，因公司生产管理的需要，袁喜梅又被调任为车间生产主任，协助制造部开展生产事务工作。在生产上，袁喜梅有经验，加上她的认真及聪慧，从员工培训到生产现场管理，从产品的内在质量到外在品质，每一个环节她都亲自过问，细心查验，从不放过任何一个疑点。用她的话说：细节决定成败，发现问题就等于挖到金矿！